大社礦認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長劉存玉同志7.6講話精神，領導帶頭、機關帶頭，率先緊起來、嚴起來、動起來，“高效服務型”機關取得了一定成效。

一是制度完善搭平臺。礦紀委及時出臺了《關于在機

關開展作風紀律整頓活動實施方案》《“高效服務型”機關測評辦法》，礦紀委、組織部組成測評監督小組，采取礦領導專項測評、機關各部門績效百分制考核、基層單位無記名投票等方式，每月測評出最優、最差機關部室，并進行通報，相關舉措的出臺，搭建起首問負責制、控制失誤率、隱患零發生競爭的平臺。機關二支部堅持從“內控制度”學習抓起，積極開展“補足能量”學習活動，及時召開工作推進會議進行階段性驗收，保證了支部內科室工作的平衡推進。

二是以上率下走在前。機關走在前做表率，從辦公環境刷新做起，做好了以上率下，大社礦廠區、基層各值班室、食堂、機關部室辦公室等環境衛生有了明顯的改觀，部分井下地區的質量標準化水平也有了大幅的提升。機關各部室嚴格部門第一責任負責制度落實，杜絕了遲到、早退、串崗聊天等上班不在崗位不在狀態的現象，黨群工作部以“標準化工作路演”為抓手，人人上標桿崗位，實現了部門工作“四個親自”落到實處；武保科嚴格崗前10分鐘軍事化操練，實現了步調統一、行動一致；工資部部門人員通過積極參與作風整改，人人參與“聚光發熱效應檢驗”活動，整體風貌進一步提升。

三是服務優先見成效。為進一步強化服務機關服務基層意識，杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的現象，做到服務基層“即日事、今日畢”，黨政辦公室從“三查三找三服務”入手，針對問題進行臺賬式責任落實，個人應急處置和理解會議能力達到加強。通過作風紀律整改，機關部門做到了能力提升、辦事提速、服務提質、工作提效，形成了變單向匯報為雙向溝通、變注重部署為閉環驗收、變按部就班為創新高效的良好風貌，保證了工作順暢、流程科學、服務高效。

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