三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業始終堅持把班組建設作為安全管理的著力點，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產筑牢堅實防線。
該公司把好班前會安全環節，對思想不穩、情緒不定的職工及時查明原因，積極進行引導疏導教育，切實做到預測預控不留隱患。正確引導職工養成按章作業的良好習慣，積極推行現場手指口述操作法，使現場的工作緊而有序，有條不穩，環環相扣保安全。嚴格按安全生產標準化組織施工，確保動態質量達標，嚴格現場面對面交接班制度，切實做到隱患未整改不離開不生產，確保現場安全。
該公司為充分發揮班組長“兵頭將尾”作用，把職工素質提升作為班組建設的關鍵一環，定期對班組長進行業務培訓和現場說教，并對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現場管理水平。同時，還建立了長效的培訓機制，加大對班組長的培訓力度，緊密結合安全形勢和本礦的生產實際，開展法律法規、生產標準化和專業技能等培訓，促進班組長素質水平的提升，使其在班組建設中發揮關鍵作用。
該公司加強職工隊伍的安全素質培訓教育，依次提高職工的安全文化素質，增強防范意識和自我保安意識，筑牢安全思想防線。不定期組織新工人、特殊工種及轉崗職工的安全培訓不斷線，充分利用每周安全活動日和班前會等多種形式，對職工進行豐富多彩的安全培訓教育。對違規違章行為人員以教育為主、以處罰為輔、以理論引導人、以事實教育人，耐心、細心地做好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變，從“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”，進一步提升班組的安全指數。
(楊紅杰)
