保供 麻家梁煤業全力以赴組織電煤生產

　　“黨中央國務院對電煤保供工作高度重視，大家一定要講政治，切實把保電保供工作放到第一位，杜絕非停臨修，減少計劃檢修，加大產煤力度。一定要履行好國企的政治責任社會責任......!”針對近期能源供需緊張的情況，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司董事長李俊成在保供動員大會上強調。

　　為了積極響應山西省委和集團公司穩產保供的相關要求，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業及時召開了保供動員大會，科學組織、統籌安排，在確保安全的前提下，充分調動干部員工的工作積極性，全力以赴保安全、保增產、保供應。

　　制定實施方案，細化工作任務。該公司及時制定下發2021年四季度增產保供實施方案，成立了以董事長、黨委書記、總經理為組長的領導組，將具體生產任務指標分解到每月、每周、每日，細化至每個工作面、每個隊組，并落實到班組，壓實各級人員責任，建立“日落實、周通報、月考核”機制，確保定時、定量完成煤炭生產任務。各相關輔助單位通過成立包隊組，對增產保供工作進行指導、監督、落實、考核，及時協調解決生產過程中存在的問題，確保增產保供各項措施落地見效。

　　深化組織管理，強化部門管理。面對四季度安全生產壓力大和各采掘隊組生產狀況不均衡的現狀，公司按照“一隊一策”，加大變化作業管控，動態掌握各生產工作面的運行情況。公司組織電、機、運、通、地測防治水等各專業隊組，服從服務于礦井生產，統籌安排業務管理及設備正常運行工作，確保采掘有效生產時間，確保高效銜接，連續生產。同時，進一步抓好礦井煤炭外運工作，及時聯系鐵路部門保證火車車匹充足，控制裝車煤的水份含量，防止出現煤炭凍車現象，保證煤炭運得出、拉得走。

　　嚴格安全措施，確保安全增產。安全將決定煤炭保供攻堅戰的成敗。該公司加強對礦井的安全動態管控，即時下發了《關于進一步做好2021年四季度及今科明春增產保供期間安全生產工作的通知》，深入開展雙預控管理和隱患排查治理，汲取晉能控股集團煤礦事故教訓48條特別規定;嚴格執行“網格化”管理，大力推行“點、格、網、系”安全管理體系，進一步明確各崗位安全管理職責，做到壓力層層傳導、責任層層落實，為高質量完成創造良好生產條件。

　　(圖文 王二仔)