為了貫徹落實作業規程和安全技術措施的實施，確保安全生產，實現過程管控，特組織專人進行安全檢查，以便及時發現和解決問題，消除事故隱患，根據《煤礦安全規程》和礦相關規定，結合實際，制定本安全檢查制度。

　　1.生產部每月牽頭組織一次頂板管理專項檢查，對查出問題按照“五定”原則及時安排整改，情節嚴重的根據性質立即停止工作安排人員盯崗處理，整改完后方可安排組織施工。

　　2.施工隊作業前，由跟班干部、班組長、驗收員對當班作業地點進行安全檢查確認，并填寫檢查驗收記錄和問題整改情況。

　　3.對照安全生產的方針、政策及有關文件，檢查跟班干部和職工對安全生產工作的認識，現場有無違章指揮和違章作業。

　　4.檢查跟班干部的履職盡責執行情況;檢查《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、崗位責任制及其它安全措施的貫徹執行情況。

　　5. 深入生產現場，檢查安全隱患，檢查現場勞動條件、生產設備、作業環境，以及相應的安全衛生設施是否符合安全生產、文明生產的要求。

　　6.對發現的安全隱患，要主動幫助解決問題，能當場整改的必須安排人員盯在現場整改;不能立即整改的，必須定負責人、定措施、定時間限期整改。

　　7.對于查出整改的問題，要根據隱患通知限定的期限進行復查，看問題是否解決，隱患是否徹底消除，工程質量是否合乎標準要求，安全效果是否良好，否則嚴肅追究隱患整改人的責任。

　　8.部室業務主管每周必須下井巡檢一次，隊行政隊長和書記每周六和周日必須有一人下井跟班檢查，其他管理人員和隊干部每周下井檢查不少于2次。

　　9.部室管理人員和隊干部未落實安全檢查制度，發現一次罰當事人200元。