今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦綜掘區(qū)團(tuán)支部安全活動不斷線，積極采取有效措施，嚴(yán)抓細(xì)管，提升安全防御力，確保各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　強教育，滋補安全心腦。充分利用班前會、周二、五學(xué)習(xí)培訓(xùn)等時機，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，使職工牢固樹立“安全第一”的觀念。抓好全員安全技能培訓(xùn)，制訂個人年度學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，加強培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)效果的檢查考核，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)見真功、出實效。

　　建制度，強健管理筋骨。先后制定和完善了區(qū)隊管理制度12項，堅決抵制重生產(chǎn)、輕安全的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則。不斷細(xì)化安全責(zé)任體系，構(gòu)筑了區(qū)隊、班組、崗位三級安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任狀，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的模式。

　　查隱患，疏通現(xiàn)場經(jīng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，定期組織班組長以上管理人員開展“現(xiàn)場會診”活動，對查出問題，嚴(yán)格執(zhí)行整改過程監(jiān)督，對整改不利的追究相關(guān)責(zé)任。強化現(xiàn)場安全管理，加強對頂板、后路輔助運輸?shù)劝踩∪醐h(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，全面掌控區(qū)隊安全生產(chǎn)狀況，切實解決現(xiàn)場安全問題。