連日來，張家峁礦業(yè)公司機運工區(qū)通過強化職工安全行為養(yǎng)成、加大反“三違”工作力度、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，著力提升安全管控水平，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　“標(biāo)準(zhǔn)”促進安全行為養(yǎng)成

　　“頂板完好，無危巖懸矸，檢查瓦斯無異常，關(guān)閉煤機機身處支架進液閥門，采煤機截齒完好，連接銷軸齊全，電纜拖攬裝置完好……”日前，在機運工區(qū)八點班班前會上，采煤機司機馮桂杰正在進行崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作演示。

　　該工區(qū)把扎實推行職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作作為當(dāng)前重要工作任務(wù)來抓，利用班前會、安全辦公會、集團公司遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)組織業(yè)務(wù)能手進行理論講解和現(xiàn)場示范，并通過班前輔導(dǎo)、班中指導(dǎo)、班后糾正的方式，對崗位操作的每一道程序、每一個動作進行規(guī)范，提高職工的風(fēng)險辨識能力，促進職工按照標(biāo)準(zhǔn)流程要求做好安全確認(rèn)。

　　“用情”促進安全意識提升

　　“事故的發(fā)生大部分是因麻痹大意、違章操作導(dǎo)致，請大家一定要遵章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。”連日來，該工區(qū)充分發(fā)揮親情幫教作用，通過征集親情安全寄語，教育引導(dǎo)職工提高安全意識，時刻繃緊安全弦。

　　同時，他們還組織“三違”人員現(xiàn)身說法，講述違章過程、反思事故后果，以客觀真實的角度警示職工不敢違章、不想違章、不能違章，讓職工家屬共同簽訂安全承諾書，鼓勵家屬吹好安全“枕邊風(fēng)”、做好安全“賢內(nèi)助”，使家屬成為職工遵章作業(yè)的督促者。

　　“我們將親情幫教的工作內(nèi)容以潛移默化、精準(zhǔn)滴灌的形式滲透到日常的安全宣教中，引導(dǎo)職工強化安全責(zé)任意識、規(guī)范安全行為、保障安全生產(chǎn)。”該工區(qū)區(qū)長邵海洋說。

　　“嚴(yán)細(xì)”狠抓現(xiàn)場安全管理

　　該工區(qū)以夯實安全管理基礎(chǔ)為抓手，把作業(yè)現(xiàn)場作為排查治理隱患和防范安全事故的前沿陣地，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控，持續(xù)狠抓措施落實，確保現(xiàn)場管控組織到位、措施到位、責(zé)任到位。

　　他們堅持超前管控，針對生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險和事故隱患超前制訂安全防控措施，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制，進一步加強工序崗位“雙達標(biāo)”建設(shè)，將崗位與職責(zé)、設(shè)備與環(huán)境、風(fēng)險與隱患、流程與操作、應(yīng)急與避險等為主的崗位操作納入安全行為檢查必查項，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態(tài)質(zhì)量管控，對可能影響安全生產(chǎn)的種類事故隱患，堅持先除隱患，再組織生產(chǎn)。

　　他們嚴(yán)格落實值班管理人員跟班帶班制度，進一步狠抓現(xiàn)場履職檢查，將現(xiàn)場檢查、安全監(jiān)管、指令落實、質(zhì)量驗收的“點線”織成“網(wǎng)格”，并把薄弱時段和薄弱地點做為監(jiān)督檢查重點，強化零星工程管理，對薄弱地點重點布防，最大限度排查和控制安全隱患及事故發(fā)生，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。