“官帽是紙糊的……”在對標交流會上，孫家岔龍華礦業公司黨委分管領導就該公司如何開展三項機制改革，取得的良好成果介紹道。5月12日，陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明帶領公司機關部門、二級單位負責人赴孫家岔龍華礦業公司、紅柳林礦業公司開展對標交流。

　　“快把你的資料給我看一下，他們在構建市場化運行組織，優化資源配置方面做了很多詳細的介紹。”“對，你說的沒錯，他們建立市場化競爭機制，激發了人員的活力，給想干事的人提供了平臺。”結束孫家岔龍華礦業公司對標交流，剛一上車，對標組的成員們收獲滿滿，心潮澎湃，開始了交流討論。

　　成立于2008年的孫家岔龍華礦業公司是一家混合所有制企業。在企業發展中他們通過不斷創新干部管理模式，挖掘人才潛力，為企業管理提升和高質量發展奠定了堅實基礎。

　　“能者上，庸者下，才能激發工作動力。”“在輔助崗位率先推行‘354’模式，實現‘三個人干五個人的工作拿四個人的工資’，建立市場化競爭機制，形成管理人員‘優勝略汰’的選人用人模式。”孫家岔龍華礦業公司相關部門負責人從引入市場化競爭機制，公開崗位競聘，激發人才潛能;“3+3”培訓模式等方面，詳細介紹了孫家岔龍華礦業公司在三項制度改革、員工培訓管理的工作經驗和具體做法。

　　座談中，雙方就公司法人治理結構、三項制度改革、員工培訓管理、物業后勤管理等內容展開了討論，讓思想在交流中碰出智慧的火花。隨后，對標組一行參觀了黨風廉政室、職工圖書室、體育館、文化園等。

　　在紅柳林礦業公司對標交流會上，“將中能建設成為混合所有制企業的示范;能源企業轉型發展的示范;企地合作共建的示范;煤礦‘雙循環’固廢綜合利用示范的領跑者;榆林綠色時尚消費的引領者。”公司黨委書記、董事長黨亞明就公司高質量發展藍圖擘畫介紹道。

　　紅柳林礦業公司黨委書記、董事長張宏對公司一行表示熱烈歡迎。“我們制定了紅柳林智能礦山總體規劃，與華為煤礦軍團保持密切合作，將網絡、云計算等新一代ICT技術與煤礦深度融合。”張宏介紹了紅柳林礦業公司在智慧礦山、三項制度改革、公司法人治理結構、員工培訓管理、物業后勤管理等內容。

　　“嗨，大家好!我是紅孩兒，接下來就讓我向大家介紹一下……”在紅柳林礦業公司太陽石影儀館，吉祥物“紅孩兒”正在活蹦亂跳的介紹著企業概況。“這就是我們公司的吉祥物‘紅孩兒’，它是通過三維立體投影技術的方式展現……”公司黨委書記、董事長黨亞明仔細聽著講解員的介紹，不時和各部門的相關人員進行交流，在交流過程同時，并不停叮囑隨行人員，要吸取好的經驗、好的做法。

　　“永遠跟黨走。”在黨建文化園，一行醒目的大字映入眼簾，參觀紅柳林礦業公司黨建文化建設成果，以黨的歷次全國代表大會為樞軸，發揚紅色傳統，傳承紅色基因，其獨具特色的設計，讓對標組一行人連連稱贊。

　　“我們在全員績效考核、各層級人員競聘上崗方面，主要實施的細則是這樣的……”走進紅柳林礦業公司各專業對接部室，對標組成員與介紹人員就各自對接專業進行交流，將對標資料反復進行查看交流。用心傾聽、勤學善思是每個對標成員身上所散發出來的能量。把對標內容“吃干榨盡”，弄懂弄透。(王惠武)