國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：互保聯(lián)保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心落實(shí)互保聯(lián)保安全目標(biāo)，班組管理中“聯(lián)責(zé)聯(lián)保人”每天結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”組合，班前點(diǎn)名后，班組長(zhǎng)根據(jù)同崗位人員組合當(dāng)班“聯(lián)責(zé)聯(lián)保人”，同崗位“互保聯(lián)保人”要同時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，集體安全確認(rèn)后再開(kāi)始工作，班中相互提醒、相互監(jiān)督，達(dá)到相互保安的目的。

　　中心進(jìn)一步強(qiáng)化人員保證、時(shí)間保證、質(zhì)量保證”，堅(jiān)持做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)強(qiáng)化疫情防控與安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)一線疫情防控執(zhí)勤力量。定期對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行多方位、全覆蓋式“專(zhuān)項(xiàng)+突擊”檢查，堅(jiān)持管理程序標(biāo)準(zhǔn)化、檢查落實(shí)程序網(wǎng)格化、驗(yàn)收程序透明化“三化程序”動(dòng)態(tài)工程驗(yàn)收閉環(huán)制度，真正將安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)等有關(guān)管理制度落到實(shí)處，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，面對(duì)疫情的影響，中心強(qiáng)化疫情管控，對(duì)進(jìn)入中心各基層單位的人員嚴(yán)格落實(shí)身份識(shí)別、體溫檢測(cè)、健康碼核驗(yàn)、軌跡查詢(xún)等疫情防控工作措施。使職工群眾及時(shí)了解疫情形勢(shì)變化，做好自我安全防護(hù)。中心堅(jiān)持兩手抓，兩手硬的原則，針對(duì)節(jié)日期間值班人員和生產(chǎn)人員安全管理存在短板的實(shí)際，要求同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)洗選系統(tǒng)消防安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火安全日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)巡查和消防大檢查制度，不斷提高消防檢查、巡查的頻率和密度，確保各類(lèi)火災(zāi)隱患及時(shí)得到排查整治。在此基礎(chǔ)上，

　　本網(wǎng)記者; 于敏