冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措提高班組管理再上“新臺階”

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業認真落實邢礦集團首屆班組論壇精神，全力“做好三個結合，提升三個水平，抓好三項工作”，持續深化“六型”班組建設，多舉措提高班組管理再上“新臺階”，為公司的安全生產保駕護航。

　　該公司以安全“零事故”為抓手，將安全文化滲透到班組管理的每一個細節中，加強班組長的技術能力和素質的培訓，切實發揮班組長“兵頭將尾”主力軍、主心骨的作用。充分利用班前班后會、安全例會等時間開展事故案例分析，學習崗位標準作業流程，加強職工的安全意識和責任意識，堅持以規范職工行為為抓手，制作各崗位工種安全操作規程，要求職工時刻以規程為準繩，不安全，不生產，嚴格落實安全崗位責任制，嚴格執行各項規章制度、操作規程，堅持持證上崗，規范作業，落實交接班制度，杜絕三違行為發生，班組長要緊盯現場，發現“三違”行為要立即進行制止并糾正。6月下旬，各生產單位利用班前會組織職工集中觀看了警示教育片——《生命重于泰山》、《紅線》，觀看人數達到200人次。

　　該公司加強人才培養，為班組建設奠定基礎，為促進班組人才建設培養，強化職工素質全面提升，針對班組建設過程中存在的員工文化水平不同、素質參差不齊等實際情況，根據崗位需求，分析現狀，對各崗位進行人員合理配置，制定科學完善的培訓計劃。同時，采取一對一、手把手教學，做到培訓一個不能少，不能出現一個不合格的目標，讓員工自覺學、爭著學成為風尚，大力推進“學習型”班組建設，為優化班組建設的持續健康發展提供了人才保障。“今年以來，我們采取線上、線下培訓相結合的方式，對640人進行了復工復產前培訓;特殊工種初訓及延期換證培訓50人，其他各類培訓110余人次，夯實了安全工作基礎。”該公司安全部負責培訓的工作人員介紹說。

　　該公司將班組工作重心前移，盯重點，抓關鍵環節，認真填寫交接班記錄和落實班中“三匯報”制度，把井下的問題及時匯報反饋給值班人員，同時值班人員把處理意見及解決辦法傳達到現場，解決工作面遇到的安全生產難題，做到現場問題小隱患及時處理，大隱患不過班，較大隱患不過天，隱患整改率達到了100%。同時，還加大規范職工的操作行為，班組長現場及時糾正和制止違章作業的行為，在工作中做到嚴謹細致、一抓到底，下真功、出實招、辦實事、求實效，做到抓緊每一刻，走好每一步，干好每一天，將好的經驗、好的做法在工作現場進行及時有效的傳、幫、帶，使安全、質量上層次、上水平。

　　(郭聰)