今年以來(lái)，鶴煤六礦多措并舉，全力抓好班組建設(shè)，努力提升班組建設(shè)水平。

　　強(qiáng)化安全教育。該礦多渠道、全方位對(duì)班組長(zhǎng)從基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)管理等進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)組織管理能力，培養(yǎng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神，逐步提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，嚴(yán)格班組長(zhǎng)任職的具體條件，要求所任班組長(zhǎng)必須具有較強(qiáng)的組織指揮能力，從思想、業(yè)務(wù)能力、管理等方面都能以身作則，進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)任免與配備制度，使擇人選人有了依據(jù)。

　　強(qiáng)化制度落實(shí)。該礦注重班組建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，建立和完善班組學(xué)習(xí)制度、班組交流會(huì)制度、班組考核制度等，并照章辦事，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。明確班組成員的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，激發(fā)班組全員的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，提高了班組職工安全意識(shí)。

　　強(qiáng)化理念引導(dǎo)。該礦加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮理念引導(dǎo)作用，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中完善班組建設(shè)工作，通過(guò)微信公眾號(hào)、板報(bào)、橫幅等，加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使班組建設(shè)的重要性深入人心。同時(shí)，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、安全“四無(wú)”班組競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全管理的積極性，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。