今年以來，羊東礦進一步強化經營管控，深化“四自”管理，通過回收復用、加強自修、擴大自制等方式，廣泛挖掘各系統、各環節降本空間，全力抓好成本管控。
回收復用控制材料“流失點”。該礦為了充分挖掘廢舊物資剩余價值，最大限度減少新材料投入，鼓勵職工回收廢舊材料的積極性，礦對修舊利廢項目制定了系統的檢查、鑒定、驗收、評估、獎懲考核流程，拓寬物資回收復用范圍，實施動態管理，做到“月月有回收、月月有獎勵”，充分調動職工修舊利廢積極性和主動性，提高物資回收復用率。
自修自產把握經營“提效點”。該礦為充分調動職工修舊利廢積極性和主動性，在市場化工資結算的基礎上，修訂完善了《物資回收復用及修舊利廢管理辦法》等多項制度，規范管理流程，對材料費用預算重新進行編制、制定目標，制定物資回收揀選、翻新修復獎罰機制和獎罰標準，以經濟杠桿調動廣大職工參與修舊利廢工作的主動性和自覺性。
科技創新抓住生產“高效點”。該礦在深化“四自”管理降成本的基礎上，實施創新驅動發展戰略，積極引導、鼓勵干部職工拓寬自制、自產、自建范圍，從“小”做起,立足崗位，發揮聰明才智。依托“創新工作室”，采取上下聯動、專業協同、聯合攻關的方式，讓不同工種設項立檔進行技術攻關，變難題為課題，以課題解難題。堅持每季舉辦創新成果發布會、經驗交流會，廣泛在全礦征集具有新穎性、先進性和實用性的小發明、小創造;圍繞企業安全生產、改善勞動條件進行技術革新與改進的小成果;提高質量和勞動效率、降低生產成本方面的小革新成果;設備改造、節能降耗、環境保護方面取得明顯經濟效益的技術或工藝;產生較大影響或發揮較大作用的關鍵技術突破和在經營管理方面進行創新并取得明顯經濟效益的成果等，表彰創新先進單位和個人，提升職工創新創效積極性，激發職工創新創效活力。
