潞安化工集團李村煤礦深入結合安全生產“十五條硬措施”和省委省政府系列部署，把煤炭安全保供作為當前最重要的政治任務，在筑牢工作基礎的同時，抓安全、提煤質、保外運，勇挑重擔，攻堅克難，以實際行動踐行初心使命，全力以赴做好煤炭保供工作。

　　抓住安全是基礎。今年以來，李村煤礦不斷完善安全管理體系建設，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全"的要求，不斷加強安全管理制度考核落實，細化技術標準現場執行，強化業務指導，嚴格監督把關，有效提高業務安全管控能力。聚焦重大風險管控，全面開展“一礦一策、一面一策”風險預判和分級管控，掌握專業變化內容，系統制定剔除安全風險的技術措施，并監督執行。同時，加強重大隱患排查治理，專業隱患排查和治理力求實效，進一步規范各崗位、各作業流程操作規程，加強各類措施、應急預案的科學性與針對性，全面提升礦井的事故防范能力與處置能力，以高可靠的系統保證高質量的安全。

　　抓好煤質是關鍵。該礦科學研判當前形勢，在保證安全生產的提前下，牢固樹立“質量第一、效益優先”理念，制定完善《李村煤礦煤質管理措施》，通過對煤質檢測方法、步驟、流程等環節的強化管理，嚴抓過程管控，將各環節的煤質管控作為保障企業效益最大化的有力抓手。為進一步提升煤質，該礦嚴格按照規定對存儲的煤炭進行分倉分堆存放并標注標識，并積極應用現代技術工藝實行配采配煤、篩分洗選加工等措施，不斷提升煤炭銷售質量。同時，每天對采樣方案、子樣數、子樣量、采樣時間點等進行檢查和監督，對煤樣不定期進行質量抽查，督促職工提高采制化的準確度，為篩煤生產提供準確可靠依據，全力確保煤質持續穩定。

　　抓緊外運是保證。該礦不斷強化“市場服務”意識，加強市場調研，根據不同品種、不同區域，細分目標市場，及時了解市場需求,研究制定階段性營銷策略，適時調整產品結構,不斷提升營銷能力。同時，緊抓外運各環節管理，強化運力協調，對裝車質量和裝車時間雙重把關，在快速裝車的基礎上確保裝車質量，實現了外運裝車流程化、標準化和程序化，大幅度提升了裝車效率，縮短了發車時間，確保外運裝車緊張有序。牢固樹立“甲方思維”，以“保煤質就是保市場，保煤質就是保收入”的工作理念，對公路運輸、煤質檢測、銷售結算等重點環節實行全流程管理，有效保障了用戶的合同兌現和資源穩定供給，從而保障所有煤產品，運得出，拉得走、客戶用得好。