“楊小鵬獲得2021年‘山西焦煤杯’第十屆全國煤炭行業職業技能競賽二等獎，詹海濤、任利平、趙磊新晉全國技能大師”。檸條塔礦業公司大力實施人才強企戰略，緊抓人才培養、梯隊建設和干部培育等關鍵環節，不斷優化人才成長環境，創新人才工作機制，造就高素質人才隊伍，打造人才興企“強磁場”。

　　人才培養蓄勢聚能

　　人才是企業發展的核心競爭力，檸條塔礦業公司以全員素質提升為抓手，制定下發《員工教育培訓暨員工素質提升工作計劃》，扎實開展員工綜合素質提升工作，制定年度培訓方案，細化培訓考試模式，充分發揮“員工學積平臺”作用，通過積分獎勵、每月一考等形式，激發干部職工主動學習、主動提升熱情。以緊缺人才培育為重點，深化“師帶徒”培養模式，開展機電集訓、大師工作室半脫產培訓，為公司長遠發展儲備人才，積蓄力量。

　　人才梯隊穩步構建

　　該公司緊緊圍繞“133310”工作思路，持續推進班組建設全面提升，加大對高學歷、年輕班組長的培養實用，對馮廣亮等8名第一學歷為本科且工作滿一年的優秀大學畢業生，聘任為見習班組長。同時制定《“師帶徒”人才培養管理辦法》，建立專業技術崗位人才儲備庫，通過面試、筆試、綜合測評，選拔各專業優質人才，人才梯隊建設進一步完善。圍繞公司選人用人標準，推行個人自薦、單位推薦、民主測評三重舉措，樹立重品德、懂感恩、重學習、有才干、能忠誠的鮮明導向，甄選優秀人才進行梯次培養，為年輕人提供機會，給干事者創造平臺。

　　干部培育激發動力

　　該公司以三項制度改革為契機，持續優化組織機構，厘清職能職責，完善《業務管理人員管理辦法》和管理干部績效考評機制，經過民主推薦、綜合素質摸排，選拔培育了一批有學歷、有能力、有閱歷年輕干部，充實到各關鍵崗位，干部結構進一步優化。與此同時，該公司還積極為各類人才搭建施展才華的平臺，把各類優秀人才推到重點工作中去，主動交任務，壓擔子，達到在鍛煉中成長，在破解難題中增長才干的目的。加大對優秀人才的激勵力度，讓肯上進、勇擔當、善作為的人才脫穎而出，得到應有的榮譽和實實在在的待遇，以更加寬松的人才成長環境，為企業全方位推進高質量發展提供堅強的人才保障。