麻家梁煤業(yè)：出手“三招”嚴(yán)守安全“底線”

　　連日來，晉能控煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司在嚴(yán)格疫情管控的前提下，結(jié)合礦井實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力開展行為治理和機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)治理，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

　　加強(qiáng)安全宣教。該公司用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將近期國內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，編制成事故警示教育課件，深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，利用班的時(shí)間，開展了安全微型課活動，同時(shí)利用手機(jī)靈活、快捷的優(yōu)勢，開辦了“手機(jī)課堂”，根據(jù)崗位工種的不同，有針對性地發(fā)送安全知識、事故案例、安全提示等短信，方便了員工學(xué)習(xí)。圍繞“安全零事故”的目標(biāo)，積極開展“學(xué)案例、談體會、促提升、保安全”大討論活動。利用站板、過路標(biāo)、宣傳櫥窗等加大安全宣教力度，組織開展了安全理念、安全漫畫、安全書法展等活動，營造了安全生產(chǎn)群防群治、齊抓共管的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。各基層區(qū)隊(duì)按照所規(guī)劃的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,上標(biāo)準(zhǔn)崗,做到嚴(yán)格達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、完成上報(bào)驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域點(diǎn)、線、面及全區(qū)域和全員、全時(shí)段、全過程動態(tài)達(dá)標(biāo),確保施工一次到位。規(guī)范工程驗(yàn)收，包括工程項(xiàng)目、存在問題、整改措施及標(biāo)準(zhǔn)、整改單位責(zé)任人、驗(yàn)收人、整改時(shí)間等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。針對驗(yàn)收中存在的問題下發(fā)隱患整改卡，按照“三定”原則整改，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工作動態(tài)化、常態(tài)化、規(guī)范化。

　　深化隱患排查 。該公司繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動,開展全覆蓋的自查自糾安全檢查,對所查隱患全部跟蹤落實(shí)隱患整改情況，做到能當(dāng)即處理的隱患立即整改，短時(shí)間內(nèi)整改不了的制定整改措施限期解決。對于發(fā)現(xiàn)的重大隱患采取得力的安全技術(shù)措施立即停產(chǎn)處理，確保各種設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。嚴(yán)格管控重大安全風(fēng)險(xiǎn), 緊盯水、火、頂板煤塵、運(yùn)輸、瓦斯等防范重點(diǎn)和易發(fā)生事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),提級 處理,追究責(zé)任。

　　(王二仔)