自本輪疫情發(fā)生以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司嚴(yán)格執(zhí)行省委、市委、集團(tuán)公司疫情防控各項(xiàng)工作安排部署，主動(dòng)履行企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，全力推進(jìn)疫情防控工作。

　　嚴(yán)密部署，防控不松懈

　　該公司采取線上視頻會(huì)議的形式，召開抗疫保供專題部署會(huì)，細(xì)致研判當(dāng)前疫情形勢(shì)，立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，提出了迅速施行“閉環(huán)管理”、合理歸建“戰(zhàn)斗序列”、快速投入“戰(zhàn)斗崗位”的工作要求，確保靜默期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，要求公司各生產(chǎn)單位在確保防疫安全前提下，有序做好生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真做好居家人員靜默管理工作，確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。

　　公司疫情防控辦公室每日及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，精準(zhǔn)落實(shí)上級(jí)疫情防控決策部署和工作要求，加強(qiáng)對(duì)員工及家屬的信息摸排，建立健康管理臺(tái)賬，積極做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，堅(jiān)決做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置。通過(guò)微信群等線上宣傳形式，開展疫情防控知識(shí)宣傳，教育廣大干部員工增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持正確輿論引導(dǎo)，教育職工不信謠、不造謠、不傳謠，共同維護(hù)公共秩序。

　　穩(wěn)產(chǎn)保供，戰(zhàn)疫不停工

　　直屬企業(yè)威龍公司組織全體生產(chǎn)人員合理調(diào)班、堅(jiān)守崗位，積極配合礦方完成“保供”任務(wù)。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每天由班子成員和中層管理人員駐廠值班，隨時(shí)掌握廠區(qū)疫情、生產(chǎn)、安全、人員狀況，確保出現(xiàn)問(wèn)題能夠第一時(shí)間妥善解決。威龍公司還積極協(xié)調(diào)購(gòu)置了大量生活保障物資，極大的豐富了職工的飲食，為職工補(bǔ)充了“營(yíng)養(yǎng)”。陽(yáng)光服務(wù)中心等堅(jiān)持生產(chǎn)的三家企業(yè)安排專人對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)等公共區(qū)域分時(shí)段進(jìn)行“全覆蓋”式消殺，每日?qǐng)?jiān)持消殺4次。

　　下沉社區(qū)，黨員作表率

　　該公司黨委號(hào)召居家黨員干部積極配合各自所在社區(qū)、居民區(qū)進(jìn)行防疫工作。黨員們紛紛化身“大白”、志愿者現(xiàn)身核酸掃碼、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、消毒消殺工作現(xiàn)場(chǎng)，在強(qiáng)化社會(huì)面管控的同時(shí)，通過(guò)手持喇叭、音響等設(shè)備，向群眾循環(huán)播放疫情防控知識(shí)。黨員們始終保持高昂斗志和飽滿精神，連續(xù)作戰(zhàn)，竭誠(chéng)服務(wù)，筑起一道疫情防控堅(jiān)強(qiáng)防線，讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控第一線。