不負好春光，奮斗正當時。走進中能煤田公司，一片熱火朝天的繁忙景象映入眼簾：運煤專線車流不息，猶如蜿蜒的長龍;井下綜采工作面，鋼鐵巨獸的“咆哮聲”響徹整個巷道;滿載“烏金”的運輸皮帶滾滾向前，一眼望不到頭……
一季度，中能煤田公司以“起跑就是沖刺，開局就是決戰”的拼搏姿態，交出了一份亮眼的成績單，實現首季“開門紅”。
一季度，該公司出版下發《新時代國有煤礦“六精三十六閉環”管理理論》一書，該書從“精細、精準、精確、精益、精美、精心”管理6個維度出發，衍生出36項閉環管理措施，形成企業發展要素全覆蓋的創新型管理模式。
“要以理論集的出版為契機，持續推進。在實踐實戰中出成果、創品牌。”該公司黨委書記、董事長黨亞明在授書儀式上說道。
作為“六精三十六閉環”實踐的主陣地，中能袁大灘煤礦圍繞打造千萬噸級智能化礦山目標，牢牢占據安全生產主動權，下發《關于2023年首季安全生產工作安排的通知》，劃分一季度安全生產重點工作22項，將具體內容、督辦人、責任部門/區隊、責任人、完成時間全部落實。同時，中能袁大灘煤礦推進“七個堅持”安全管理法，從現場管理、風險管控、隱患排查治理、安全培訓等多方面結合起來，切實筑牢安全預防體系，實現企業安全高效生產。一季度，未發生一般及以上安全生產責任事故;“三違”發生率較同期下降33.7%;隱患排查按期整改率達到100%。
“引擎”全開 搶抓生產“黃金期”
“3月24日，實現一個圓班18刀煤的好成績。”在中能袁大灘煤礦綜采工作面，映入眼簾的是一片熱乎朝天的忙碌景象。
“在安全生產的前提下，大家都在搶進度，一定要拿個好成績!”3月11日中午，在井下綜掘工作面綜掘一隊生產二班班長曹月龍一邊吃飯一邊說道。就在前一天，該班組單日掘進進尺10米，創造了一季度最高430.5米的好成績。
新年伊始，該公司依托精細化管理不斷加強生產源頭管理，持續優化采、掘、機、運、通、供電、排水等礦井生產系統，提速加碼礦井標準化、精細化管理水平，扎實做好先進技術工藝、智能裝備應用、修舊利廢、工器具“革命”等一系列提質賦能企業發展的新舉措、新方法，為原煤生產提供有力支撐。一季度，該公司產量再創新高，其中，3月份較2月份煤炭產量增幅5%以上。
智能加碼 跑出生產“加速度”
今年以來，該公司堅持高起點智能化礦山建設思路，著力將全系統、全生命、全產業鏈智能化礦井建設思路融入到智慧礦山建設中，推進系統智能與人文智慧的融合，推動全方位、全過程、全覆蓋的智能化建設。
“智能運銷系統實現從‘人控—自動—智能’全面升級提速，在安全上，實現人員零介入，單車裝運時間從以前的3～5分鐘縮短至現在的23秒。”袁大灘選運隊負責人談到智能運銷系統帶來的變化時說道。2月17日，該公司煤炭銷售單日同比增幅13.5%，再創歷史新高。
采用“5G互聯網+i煤炭”模式，建成行業領先的智能運銷系統;數千米皮帶運輸巷道，智能巡檢機器人實時在線監測;智能化綜采工作面讓“一鍵啟動”成為現實;首套半煤巖智能快速掘進裝備入井……
井上、井下智能化建設正在一體協同推進，涵蓋“采、掘、運、輔”全方位、全覆蓋的智能化新局面正在逐步形成，讓減人、增安、提效成為礦井智能化建設的“代名詞”，共享智能“紅利”。(蔡海濤)
