近日，在人力資源部主辦的“六精管理理論”宣貫活動中，公司副總經理在市場銷售部進行“六精管理理論”—第三章“精確”管理理論的專題學習宣貫。以“精”入手，在實踐工作中從多角度解析。促進銷售工作提水平、上臺階。本次授課市場銷售部下轄選運隊等四個單位班組長及以上相關技術骨干約30余人參加。

　　解讀精確管理內涵

　　逐字解讀精確管理的抽象概念，同時結合日常工作當中的一些案例精心全面立體的解析，將抽象化的東西變得具體化和形象化，使工作能在實踐中更好的靈活應用。

　　學習精確管理真諦

　　從中華古代先祖先民精確管理工程技術中學習“精確”精神，以古鑒今通過探索學習領悟“精確”精神的真諦與內涵，從而達到融會貫通的目的。將“精確”精神踐行到日常工作的各個領域，追求“無極限”精確思想，融入銷售工作中來。

　　踐行精確管理精神

　　將精確管理理論與日常工作深度融合。在日常工作當中，要求大家充分發揚“工匠精神”，以“毫米秒克厘”的精確操作理念，不斷踐行“六精管理理論”，知行合一，腳踏實地干好各自本職工作。通過科學研判市場銷售形勢，根據煤炭市場需求及礦井生產情況，緊緊貼合市場，及時調整產品結構，滿足客戶“定制化”需求。同時充分調研市場，優化銷售方案，精準確定起拍價，實現公司效益最大化。

　　升華精確服務理念

　　升華工作思想，本著精確服務客戶，精心獲取回報的理念，用心干工作，同時暖心服務客戶，依托“愛心驛站”，讓“愛心驛站”成為連接銷售工作和客戶的媒介，通過細致的服務在銷售工作中潛移默化做成“回頭客”。

　　通過本次授課宣貫，為市場銷售部接下來在銷售跑道上奮力沖刺年度千萬噸任務目標指明方向。將“精確”管理理論與日常銷售工作深度融合，夯實基礎，以突破自我提升管理為目標努力前行，真正的將“精確”管理理論入“心”更入“腦”。(賀曉蘭 賀峰)