張光平，綜合服務二科科長， 雖已到了快要退休的年齡，他不服老、不服輸、鉚足勁，敢抓敢管、嚴抓嚴管，很好地發揮了領頭雁作用。

　　嚴格管理夯實工作基礎

　　他緊密結合單位實際，健全完善了廠區環境衛生、綜合治理、養殖種植、矸石山環境治理等十二項、近百條管理制度，定期或不定期組織專人監督檢查執行情況，每月考核通報獎懲兌現，確保了制度的嚴肅性和有效性。多次修改、補充和完善職工薪酬管理辦法、工作考核細則，將工資、獎金等向工作一線、臟活累活、爭先創優的職工傾斜，真正做到干與不干、干多干少不一樣，有效激發和調動了職工工作積極性。

　　按照安全管理標準化要求，修改完善了各項安全管理制度和崗位安全責任制、操作規程及崗位安全標準化標準;嚴格班前會安全布置和施工現場、工作過程的安全管理工作;每周帶隊進行安全隱患大排查，特別是春節前和重大節日期間對廠區生產區域水電暖線路、管路及用電設備進行安全隱患大排查，查出隱患50余條，并及時處理，對不能現場解決的，如廠區供電線路老化、電線桿開裂等安全隱患及時向公司有關部門匯報，協商處理;每月組織一次全員安全培訓，增強安全意識，提高安全操作技能，實現安全無事故。

　　加強門崗和監控管理，門崗嚴查出入車輛和人員，做好進出物品和人員登記，做到逢車必查，做好交接班記錄，監控做到全方位視頻搜索監控、發現情況，及時匯報材料，有效防止國有資產流失。

　　結對共建提升服務質效

　　公司開展“結對、互助、互保、共進”結對共建活動以來，他帶頭及時與鼓山賓館對接，積極為公司轉型發展做貢獻。年初協助碾米廠，圓滿完成卸稻谷和收集臟、碎大米及稻糠等工作任務;蔬菜大棚及時收割無公害蔬菜為鼓山賓館、機關服務部、雅莊等兄弟單位配送茼蒿、油菜、蒜苗、菠菜、油麥、茴香苗、韭菜、香菜、西紅柿、豆角、黃瓜等有機蔬菜3165斤;為確保豆腐廠、啤酒廠、純凈水廠等新項目早日建成投產，早動手、早謀劃，組織職工清理原大力公司食堂內建筑垃圾和各種雜物2000余平方米，為公司快速發展，增收創新提供了時間保證;為大廚坊二期“三廠”工程建設提供各類服務，每天清掃大廚坊、碾米廠、鼓山雅莊和“三廠”環境衛生和灑水降塵，提供優美、清潔、舒適的工作環境，為兄弟單位提供優質服務;為了確保公司總部盡快搬至原大力公司園區，連夜部署搬家方案，在人員少，大部分職工身體欠佳的情況下，帶領干部、黨員和職工從樓上搬抬桌椅板凳和辦公用品，與職工同甘共苦、加班加點，近用三天時間完成了辦公樓75間房屋所有物品搬家和垃圾清理任務，彰顯了雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞的奉獻精神。

　　以身作則彰顯表率作用

　　為徹底改變大力產業園區環境衛生面貌，他從改造規劃到工程施工，從總體布局到具體工作都能夠從細節抓起，層層把關。先后拆除臨時存車房、舊景觀和招待所圍墻、圍欄等30余處危房和建筑，在公園不規范地貌環境整治改造過程中張光平同志與職工并肩作戰，拆除破舊危房、廢棄的籃球場，利用廢磚石塊在果園周邊砌堰約800平方米，重新壘建、粉刷廠區主干道兩側圍墻10000余平方米，讓廠區面貌煥然一新。

　　他帶領職工認真做好矸石山電氣設備、供水、供電系統維護和保養工作，圓滿完成了矸石山種植松、柏樹、火炬樹、槐樹、楊樹、柳樹春樹等共8000余棵，種植苜蓿草、高羊茅、狗牙根、黑麥草、豬毛菜、花草等綠色植被14.4萬平方米的工作任務。矸石山澆水噴淋共敷設澆水管路3300余米，安裝噴淋水頭大小190個，閘門230個，由于風吹日曬和水質等原因，造成管路、閥門、噴頭經常損壞。他在科室開展修舊利廢再利用活動，組織職工用廢舊物料制作管道短接，修復各種管件、閥門、噴頭等，利用廢舊管子改造新增澆水管路900余米,移栽火炬樹苗600棵。

　　他身體力行，踐行“一線工作法”,每項工作都身先士卒，沖在前面，面對急、難、險的工作任務，他沒有退縮，奮勇而上。帶領一群老弱病殘混崗工精誠團結，勇往直前。無論是水泵檢修還是種植果樹、魚塘養殖;無論是矸石山治理還是廠區綠化改造，無論是種植花草還是打掃衛生，他都能夠親臨現場解決疑難問題。凡是有職工干活的地方，隨時都能看到他的身影，現場抓安全、盯關鍵，帶頭與職工同勞動、共患難。以實際行動影響每個職工奮力拼搏，埋頭苦干，確保每項工作任務的順利完成。