三季度以來，韓家灣煤炭公司綜采隊立足工作實際，堅持把“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，全力做好降本增效工作，不斷挖掘創新潛力，為公司高效平穩運行提供不竭動力。

　　預防檢修，做到降本有“術”

　　“更換一個減速機零件只需不到幾百元，而換一個減速機就要花費上萬元，我們要強化預防性檢修，避免因小問題造成大損失。”綜采隊機電副隊長陳亞鵬說道。

　　綜采隊不斷加強檢修質量，嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后匯總、每天維護、定期保養”的檢修標準，重點排查各類設備易損、易壞零部件情況，提前更換“亞健康”零部件，保障了設備平穩運行。

　　同時，在保證安全生產的前提下，通過優化工作面開采方案，進一步減少材料費用投入，提高現場安全生產組織的科學性和合理性。生產過程中，牢固樹立“精品工程質量”的意識，嚴格控制采高、減少設備割矸量，保證工作面“三直兩平兩暢通”，避免因不規范推采造成的浪費。

　　精細管控，做到節約有“道”

　　精打“鐵算盤”，抓實“降本點”，用“緊日子”過“好日子”，綜采隊及時召開“降本增效”推進會，圍繞提質增效目標，討論“怎么看、怎么辦、怎么干”，進一步激發全員挖潛增效的積極性、主動性與創造性。

　　充分利用隊務會、班前會等，引導干部職工牢固樹立“省下一分錢，就增一分利”的理念。制定了《綜采隊降本增效實施方案》，出臺了材料管理制度，對各類材料進行全生命周期管理，層層分解指標、層層傳遞壓力，使干部職工人人肩上有擔子、個個頭上有指標。

　　建立材料預警機制，每天對材料使用情況進行登記，防止材料超計劃使用，加大材料跟蹤管理力度，以材料設備使用過程中的監控為重點，避免材料丟失浪費現象的發生。

　　修舊利廢，做到增效有“方”

　　大力開展修舊利廢、小改小革活動，針對生產過程中淘汰下來的廢舊設備、物料，對回收后有利用價值的按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，讓廢舊設備、物料重新“上崗”。充分挖掘設備材料每個階段的使用價值，做到物盡其用，材盡其能。

　　建立回收物料存放點，將回收的截齒、電纜鉤等統一集中到存放點，分類進行碼放。同時，詳細記錄每班回收材料的種類、數量，并進行登記，根據回收情況進行獎勵，進一步調動了職工修舊利廢、回收復用的主動性。

　　堅持把創新作為降本增效的有效抓手，成立以隊長為負責人的創新小組，廣泛組織職工圍繞區隊安全生產、節支降耗等重點工作實施創新，圍繞區隊階段性安全生產需要，由小組成員制定創新課題，將課題項目合理分配到各班組，充分發揮崗位職工的聰明才智，激發其創新積極性。

　　泰山不辭杯土，方能成其高;江河不擇細流，方能成其大。下一步，綜采隊將繼續從小處著手，做好開源節流“大文章”，全方位推動降本增效工作再上新臺階。(朱超)