為打贏全年攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)，山西冀中能源集團(tuán)堅(jiān)持狠抓經(jīng)營求生存的理念，集中精力抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)、成本管控等工作，深挖內(nèi)潛，持續(xù)在提產(chǎn)增效上下功夫、挖潛力，在降低生產(chǎn)成本和管理成本上下真功、見實(shí)效，努力保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　增效有“方”，提質(zhì)增效有計(jì)劃。山西冀中能源集團(tuán)堅(jiān)持“因礦施策、系統(tǒng)規(guī)劃、全面推進(jìn)、安全高效”的原則，科學(xué)謀劃智能化采掘工作面建設(shè)，加快推進(jìn)精細(xì)化管理，使“降本增效”工作向縱深發(fā)展，充分激發(fā)內(nèi)在活力，打好節(jié)支降耗、強(qiáng)技增效“組合拳”。榮泰礦通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，增加回采煤量3000余噸;瑞隆礦開展井田西部增擴(kuò)資源補(bǔ)充勘探技術(shù)的研發(fā)，增加保有儲(chǔ)量134萬噸，可延長礦井服務(wù)年限1.5年;凱川礦通過優(yōu)化5202綜采工作面設(shè)計(jì)，釋放邊角煤儲(chǔ)量約25.3萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬元。

　　降本有“術(shù)”，生產(chǎn)經(jīng)營有目標(biāo)。山西冀中能源集團(tuán)立足生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅(jiān)持從施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、洗選加工全環(huán)節(jié)入手，大力開展內(nèi)部挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，不斷優(yōu)化用工管理，降低生產(chǎn)成本。該公司嚴(yán)格落實(shí)集招分采，通過組織對(duì)萬峰礦、榮泰礦、瑞隆礦的支護(hù)材料、高壓膠管等實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，采購成本降幅16%—40%。萬峰礦實(shí)現(xiàn)瓦斯發(fā)電量446萬千瓦時(shí)，與國能山西公司簽訂電力直接交易協(xié)議，節(jié)約電費(fèi)78萬元。榮泰礦通過代儲(chǔ)代銷直接降本130余萬元，上半年共實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗累計(jì)超2000萬元。

　　節(jié)約有“道”，增收節(jié)支有策略。山西冀中能源集團(tuán)堅(jiān)持把“過緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，全力做好降本增效工作，不斷挖掘創(chuàng)新潛力，為公司高效平穩(wěn)運(yùn)行提供不竭動(dòng)力。該公司利用早調(diào)度會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育主題宣講等形式，時(shí)刻讓職工樹立過“緊日子”的思想，鼓勵(lì)廣大干部職工積極投身到降本增效工作中，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝神蓄力。同時(shí)，堅(jiān)持市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制，靈活銷售方式，上半年利用“焦煤在線”開展網(wǎng)上競(jìng)拍定價(jià)36次，成交價(jià)平均溢價(jià)15元/噸，銷售管理能力不斷加強(qiáng)。

　　泰山不辭杯土，方能成其高;江河不擇細(xì)流，方能成其大。下一步，山西冀中能源集團(tuán)將繼續(xù)從小處著手，精打“鐵算盤”，揮好“組合拳”，做好開源節(jié)流“大文章”，全方位推動(dòng)降本增效工作再上新臺(tái)階。