“我們今年來在統籌推進油氣勘探開發、儲氣庫、油氣銷售、新能源、油氣運維、礦區管理等六大板塊業務工作中，堅持以‘四個強化’為著力點和落腳點，抓實風險防控體系建設，落實直線管理責任，瞄準氣礦安全環保管理中的薄弱環節，在查問題、溯根源，補短板、嚴考核上真抓實干，以實際行動為氣礦實現‘決勝五十億’的年度工作目標筑牢安全屏障。”9月6日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦相關領導介紹道。

　　強化安全執行力。今年以來，蜀南氣礦各生產單位和職能部門在持續開展井口、管道、場站安全提升專項行動的基礎上，切實組織開展全員隱患上報，加強隱患整改跟蹤和督導，嚴罰隱患治理不到位、隱患新增等問題，重獎及時報告、有效排除重大隱患的行為。持續推進QHSE管理體系建設，強化制度執行考核，用好曝光臺落實安全生產記分，精準查找和改進管理弱項，全力推動QHSE管理邁上新臺階。

　　強化安全監管力。深化安全監管數字化轉型，持續用好安眼工程系統，有序推進高后果區視頻接入，落實現場管控措施，打造“線上+線下”無死角監督，切實加大“兩個現場”監管力度，打好突出問題、零分票“殲滅戰”。著力強化應急處置保障能力建設，重構應急組織機構，明確劃分應急管理職責和工作內容，優化協同處置流程，整合區域應急搶維修隊伍，健全消防救援體系，全面提升“防風險、救大災”能力。

　　強化生態環境保護力。扎實做好環保隱患排查、綠色礦山創建、含油廢物處置等工作，開展遺留池類隱患排查與治理，確保環境風險管控措施落實落地，積極應用新型監測技術，提高生態環境保護智能化、數字化水平。

　　強化員工健康保障力。持續深化健康企業創建達標工作，構建體系化健康管理制度，加大一線健康設施投入，繼續實施精準化、差異化全員健康體檢，完善醫療服務聯絡機制，持續推進健康小屋、母嬰室建設，做好“送健康到基層 送健康到一線”活動，保障員工身心健康。(黃斌)