“雙節”將至，為進一步強化礦井安全生產工作，潞安化工李村煤礦緊緊扭住防范化解安全生產領域的重大風險隱患這個“牛鼻子”，多點發力，集中精力抓根本、抓關鍵，強防范、嚴整治，確保礦井安全生產形勢穩定向好。
針對礦井發展實際，該礦以防風險、查隱患、保安全、促生產為主線，層層明確安全工作責任，嚴格執行“三必到、三走到”、“三必查、三必問”、領導干部24小時值班制度、干部下井跟帶班等切實有效的管理制度，進一步轉變干部工作作風，確保領導干部深入井下、靠前指揮，對各級各類變化進行預測、匯報和控制，切實從源頭上杜絕隱患的發生，解決現場問題難題。同時，持續開展基礎管理提升活動，分析、剔除影響礦井發展的各種因素，找準安全短板，逐條整改落實，最大限度地保障礦井安全正規有序，提升礦井綜合管理水平。
與此同時，該礦嚴格按照重大事故隱患判定標準，持續加強對系統隱患、事故隱患和行為隱患的排查，要求各專業對業務范圍內的安全隱患逐條逐項進行全面排查，強化“一通三防”、地測防治水、頂板安全、機電安全、輔助運輸等重點環節管控，通過動態檢查、日常巡查、季度安全大檢查等自查活動，對排查出的問題對照判定標準逐條對號入座，及時采取得力措施，落實整改責任，彌補安全“短板”，并按照“一案一檔”的原則建立完善隱患排查治理檔案，嚴格按照事故隱患治理“五落實”要求，對查出的隱患進行集中梳理、針對處理，堅決做到隱患閉合整改100%。
為使職工樹立憂患意識、責任意識，通過開展安全知識、安全思想、形勢任務、案例警示等教育活動，傳達近期發生的事故案例，讓職工深刻汲取事故教訓，反思自身在工作中存在的隱患、問題，切實強化在崗人員的安全生產意識和崗位責任意識，堅決遏制各類生產安全事故，持續保持礦井安全生產平穩態勢。
