本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團馬選廠大力推進安全管控體系建設，以安全生產標準化為依托，細化安全管理工作措施落實，通過強化管理夯實安全管控基礎。
該廠嚴格按照安全精細化管理要求，以安全整治行動和“雙控”機制建設作為有力抓手，做到專項檢查抓重點、突擊檢查抓漏洞、日常檢查抓細節、跟蹤檢查抓整改。完善“制度措施、隱患問題”兩大清單，對重點難點項目立項整改，把薄弱區域、曾經發生過事故的崗位區域作為排查重點，強化化解安全隱患的主動性、自覺性，對排查出的隱患，嚴格按照“五定”原則進行治理，堅決把隱患遏制在萌芽狀態。
該廠嚴格落實安全生產標準化動態目標，全面提升現場管理水平。對生產樓墻面、房頂進行粉刷亮化，對變壓器室填充鵝卵石、更換沙箱，對不符合要求的配電室防火門進行更新;加強皮帶保護裝置維護管理，對皮帶保護裝置安裝位置不符合要求的進行整改，完成209#、702#皮帶煙霧報警器、速度傳感器、機尾跑偏開關更換;在鐵路站場各股道兩側粉刷安全警戒線，實現作業區域和行走區域劃分。按照大排查大整治行動要求制定檢查方案，每天安排不同專業、不同區域的專項檢查，對停送電、高空作業、消防管理等制度執行情況定期檢查，及早發現、排除現場隱患，對隱患整改建立臺賬實現閉環管理。密切關注天氣變化趨勢，防止大霧、低溫、大風等極端天氣引發意外事故發生。
