今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊樹牢過“緊日子”思維，結合自身工作實際，在保障安全生產前提下，全力做好降本增效工作。

　　該隊嚴格把關材料領用，完善區隊材料使用管理考核辦法，根據產量進行“定量”，并由材料員及各組組長每旬摸排庫房配件備用情況，對其做到心中有數。針對綜采工作面7大組類，該隊建立材料使用臺賬，每旬核對各組材料使用臺賬、材料領用臺賬與材料出庫臺賬，確保“三賬”統一。

　　嚴格執行材料配件以舊換新制度，各組領取材料配件時，必須將損壞的配件回收上繳至材料員處，方可領取新材料配件，當配件及油脂回收率不達標時，對該組出勤計分進行下浮，確保各材料配件真正用到實處，避免浪費。

　　在設備維護方面，加強生產期間職工規范操作管理，避免因崗位工責任心不強而造成的設備損壞等情況發生，生產及檢修期間嚴禁設備無故空轉或重載啟動，從而減少電費損耗。該隊從設備日常保養上“防微杜漸”，嚴格執行設備包機制度，發現隱患及時消除。針對常見的設備故障，能自主維修絕不外派處理，如水泵葉輪脫落、支架閥芯堵塞等，從而減少維修費用，達到節支降耗的目的。

　　“創新其實沒有那么難，只要是能提高勞動效益，降低生產成本的好方法、好措施，都是創新。”該隊隊長經常在班前會說。

　　小創新能帶來大成效，該隊通過完善創新激勵制度，充分調動起區隊干部職工創新創效的積極性、主動性，緊盯設備管理、生產工藝優化等重點工作開展崗位創新，通過創新成果的實際應用來實現“減人提效”，不斷提升區隊發展的內生動能。

　　涓涓細流匯聚成海，點點青石堆積成山。下一步，綜采隊將繼續從小處著手，做好開源節流 “大文章”，推動降本增效工作再上新臺階。(張歡)