鶴煤九礦堅持降本增效目標不動搖，在抓細節、算細賬上下功夫，從技術創新、管理控本、設備降本多維度入手，著力推動礦井提質增效，確保邁好走穩新年安全生產第一步。

　　緊盯源頭，精益管理。該礦堅持正規循環、正規檢修、正規操作，強化工作面工程質量，持續加強源頭管控力度，將責任細化到具體崗位，做到人人知標準。將抓好質量標準化作為提高效率、杜絕浪費、降低成本的效益工程，堅持“開工即達標、完工即精品”施工理念，避免重復性投入，加強對生產過程中的每一個環節、每一道工序的精細化管理。

　　計劃采購，價值再造。該礦利用材料成本管控平臺對計劃信息、庫存信息進行共享，對各單位費用使用情況進行周總結，月考核，參照作業量精細化發放，減少了計劃采購量，降低了采購成本。期間，該礦多次組織各業務部門對井下各區隊材料的使用、保管、回收進行定期巡查、考核、通報，鼓勵區隊、車間修舊利廢，充分挖掘廢舊物資剩余價值。

　　技術精湛，物盡其用。該礦充分發揮專業人才和技術優勢，盤活現有資源，讓修舊利廢常態化，用“刀刃向內”的勇氣，堅定不移開展降本增效工作。該礦修復了隔膜泵、潛水泵、法蘭、彎頭，切割打磨了可使用的鋼板、鋼管、工字鋼、槽鋼。此外，充分利用“馬學亮技能大師創新工作室”，對設備進行科學檢修、全面分析，在此過程中，使廣大員工的發明創新能力得到顯著增強，技術實操水平及業務綜合素養得到明顯鞏固和提升，保障了礦井安全“起步”。