提到韓家灣煤炭公司綜采隊機電檢修班，該隊負責人張治瑞贊不絕口，滿臉洋溢著對他們的喜愛與自豪。檢修班共有職工33人，年長的經驗豐富，年輕的沖勁十足，二者強強聯合，打造出了一個“活力班組”。

　　齊力共促智能建設

　　近年來，隨著公司智能礦山建設步伐不斷邁進。對于綜采隊檢修班全體成員來說，崗位業務提升就顯得尤為重要。

　　對此，機電檢修班堅持“高標準、嚴要求”的工作理念，從職工的技能培訓入手，開辦“微信小課堂”，因材施教，制定師帶徒培訓計劃，分批次組織技術骨干和職工進行現場結對練兵，通過每日一題、每周一案、每月一考和案例分析、安全預想預控等活動，幫助職工積累知識。

　　同時，該班組敢于突破格局，打破工種界限，針對年輕職工較多、現場經驗不足的情況，依托區隊“345”職工素質提升法，認真開展“一對一、二幫一”結對學習方法，讓每一名職工成為技術多能手。讓班組中的每一名職工都成為檢修工作的行家里手，做合格的設備“保姆”。

　　協同保障安全生產

　　“設備檢修工作對于保證一天的安全生產至關重要，只有設備運行良好才能多出煤、出好煤，所以維護好設備生命安全就是我們堅守的使命。”該班組班長張強說到。

　　該班組嚴格按照設備周期管理，建立健全檢修臺賬，明確檢修周期、部位、標準，確保設備檢修做到精、細、準，提前預警和處理，把故障消滅在萌芽狀態，最大限度地降低生產誤時。通過定期召開設備檢修會，對設備問題進行問診、把脈，做到對所有設備運行狀態心中有數，進一步提高了設備的開機率。

　　與此同時，為進一步做好安全生產標準化工作，該班組堅持每天把標準化存在的問題，拍攝成圖片或視頻，用圖文并茂的形式真實反映現場，利用班后會協調解決遇到的實際困難，確保達標工作落到實處、落到細節。

　　集智聚力提質增效

　　創新是是保障安全生產標準化動態保持、持續提升的重要支撐。機電檢修班在安全生產中始終堅持“創新創效”理念，通過建立健全相應制度，形成創新實效保障，鼓勵全員不斷創新。

　　班組成員根據檢修過程中遇到的高頻問題、技術難題，綜合安全生產需要、節支降耗等因素，積極開展、“金點子征集活動”“全員雙創”活動，僅2023年內涌現出的采煤機加裝載波器遠程控制、變頻器冷卻水回路改造等30余項創新項目，均已在生產一線得到推廣應用，有效降低了職工的勞動強度，取得了顯著經濟效益。

　　在管理創新上，該班組進一步優化人員分工，根據每個人的喜好及特長，安排在適宜的崗位上，達到了人盡其能的效果。成立由包班管理人員、班組長組成的技能鑒定小組，定期考核職工技術技能水平，倒逼了職工技能學習的主動性，職工技能水平得到顯著提升。(朱超)