1月25日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦銷售公司各業務組、服務組負責人齊聚一堂，全面梳理了過去一年的主要工作情況，認真查找了工作中的短板和不足，深刻剖析了產生問題的原因，同時，緊扣實現保供保暢、增收創效新目標，就制定詳實的整改措施，從三個方面提前謀劃，抓實做好今年各項重點工作，全力確保年度營銷任務順利完成，為氣礦高質量發展提供營銷量效支撐。

　　錨定營銷目標，再創營銷佳績。圍繞“二十四字”營銷工作方針，錨定“市場營銷川渝樣板”，堅持把“保供”“保暢”作為營銷工作提升的“支撐點”，把增銷創效作為營銷事業發展的“著力點”，充分發揮一體化優勢，精研策略、高效銜接、批零協同，天然氣銷售量效再創歷史新高，油氣田生產后路“零”影響，以營銷實績助力蜀南氣礦早日實現建成千萬噸級油氣礦的奮斗目標。

　　抓實基礎管理，創建營銷品牌。今年將重點做好市場調研、項目投產管理、用氣需求對接及計劃安排、加強日用氣和收款監控等工作，著力打造營銷特色品牌，為蜀南氣礦十四五期間實現“1311”發展目標貢獻堅實的營銷力量。

　　轉變服務理念，強化責任擔當。在日常工作中，堅持“四個一”工作方法和客戶經理負責制，精細研判市場形勢，做好市場需求側管理，積極拓展市場增銷創效，加強溝通協調，主動聽取客戶意見和建議，為客戶服好務，助力天然氣銷售量效再創新高。(黃斌 胥智)