1月27日，潞寧煤業(yè)公司舉辦了6S管理互聯(lián)網(wǎng)+專項(xiàng)培訓(xùn)班，該公司所屬各支部書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人、6S管理員及文化員共計(jì)20余人參加了培訓(xùn)，這次文化培訓(xùn)旨在提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)水平及文化素養(yǎng)，不斷吸取新的文化知識(shí)，為潞寧發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)。

　　為有效提升6S管理績(jī)效，強(qiáng)化隊(duì)組統(tǒng)一管理，該公司邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)理論講解、實(shí)操觀摩、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，對(duì)各推行6S管理單位的支部書(shū)記和文化專職員進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+6S管理專題培訓(xùn)。同時(shí)，要求各隊(duì)組嚴(yán)格對(duì)照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題，并擬定有針對(duì)性的系統(tǒng)使用提升計(jì)劃，確保系統(tǒng)融合工作穩(wěn)步推進(jìn)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)“水土不服”現(xiàn)象。

　　該系統(tǒng)的引進(jìn)，大大提升了隊(duì)組6s管理效率，通過(guò)對(duì)日常巡查信息的實(shí)時(shí)收集，有效實(shí)現(xiàn)了員工考核評(píng)定和信息統(tǒng)計(jì)查詢等功能，確保了員工出勤考評(píng)公開(kāi)透明、巡查管控有效到位。職工通過(guò)微信公眾號(hào)掃一掃就能查詢到當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)年得分情況，上級(jí)部門(mén)也能對(duì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、有效督導(dǎo)，促進(jìn)隊(duì)組的精細(xì)化管理再升級(jí)。

　　通過(guò)這次培訓(xùn)，不僅加強(qiáng)了基層職工對(duì)潞安化工文化的認(rèn)同感和責(zé)任感，進(jìn)一步在基層隊(duì)組推行“互聯(lián)網(wǎng)+6S”管理工作打下良好的基礎(chǔ)，而且為今后做好古城文化建設(shè)工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值的引領(lǐng)、使命管理的重要作用，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。