冀中能源邢礦集團老母坡煤業：扣緊重點抓落實 助力發展上臺階

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業以緊盯重點項目、加速成果轉化、強化資金管理，錨定質量進度，提高科技水平，防范化解風險，努力推動高質量發展再上新臺階。

　　該公司牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，大力推進 9 號煤層智能化水平延深。強化要素保障，組織有關人員，對剩余項目進行全面系統梳理。壓牢壓實責任，科學編制作業計劃，定期召開專題會議協調推進。堅持掛圖作戰，以倒排工期強化施工組織，確保水平延深項目有序有力推進。確保質量進度，以加強工作調度、現場監管，突出抓好工程質量、投資管控、形象進度三項管理，保質保量完成年度目標，為公司的可持續發展提供發展后勁。

　　該公司結合“三年上、五年強”專項行動。用活用好博士生工作站，持續攻克影響礦井安全生產、效率效益的技術難題，提升礦井科技水平。加大科技攻關和科技成果轉化力度，消除產學研斷層，在智能化礦山建設、數字化技術應用上發力突破。抓好沿空留巷技術在復雜條件下的創新應用，以科技創新賦能高質量發展。構建全員創新運行機制，發掘全員智慧，集合所有力量，大力開展崗位創新、工藝改造、技術革新，全面提升創新能力和發展水平。

　　該公司制定全面風險責任辨識清單，確保企業持續穩健運行。健全完善風險防控體系，做好梳理分析和研判。嚴格預收款制度，以優質客戶群穩定供需關系，確保當期貨款回收率100%。加強資金管理，保障重點項目，堅決杜絕無預算支出。關注國家和地方各種減稅降費政策，把相關政策用好用足。強化標前、標中、標后監管，全流程防范招投標風險，進一步提高公司依法合規經管水平。(張慶良)