近年來，中能袁大灘礦業(yè)著力打造“智慧型”本質(zhì)安全礦井典范，恪守安全生產(chǎn)紅線、底線意識，從嚴落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“責(zé)”筑“安”，強化安全防護體系，深化與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展同頻共振的安全管理模式，穩(wěn)步推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　“責(zé)”字為基，強化新質(zhì)生產(chǎn)力安全風(fēng)險管控

　　該公司始終堅持“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責(zé)”機制，不斷推進安全風(fēng)險分級管控，重大事故隱患專項排查整治及“十大難題”專項整治行動，持續(xù)以“企業(yè)主體責(zé)任落實年”行動見效，讓井下生產(chǎn)零死亡、地面作業(yè)零重傷目標(biāo)落地。

　　在“確保安全生產(chǎn)，既是政治紅線也是工作底線!”這一工作“鐵律”指引下，深化“雙七”安全管理體系高效運行，強化NOSA安健環(huán)安全風(fēng)險管控體系建設(shè)，圍繞44項安全重點工作任務(wù)，扎實開展“百日安全”、安全大檢查、“零點行動”等安全類活動60余次。

　　“訓(xùn)”字為本，提升新質(zhì)生產(chǎn)力安全培訓(xùn)實效

　　固化重要論述學(xué)習(xí)、宣貫、落實機制，持續(xù)開展“三項”崗位人員、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，確保礦井100%持證上崗率。有針對性地根據(jù)安全生產(chǎn)、“一通三防”、應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)需求開展專項知識培訓(xùn)，凝練獨具特色的安全課堂。“六精三十六閉環(huán)”管理理論和管理實踐，全面展現(xiàn)了精細化管理成果，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了理論和實踐基礎(chǔ)，形成了“袁大灘”特色的管理品牌。

　　自主創(chuàng)編《兩辦意見》《應(yīng)知應(yīng)會》《紅線標(biāo)準(zhǔn)》等系列書籍，深入剖析安全生產(chǎn)實操細節(jié)，確保職工全面領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和必要性，與此同時，通過開工第一課、線上競賽、安全微視頻大賽等活動，激發(fā)“人人參與”安全氛圍，強調(diào)崗位責(zé)任，規(guī)范作業(yè)流程，鑄造“崗位責(zé)任全員知”安全盾牌，為本質(zhì)型安全礦井提供思想保障。

　　“嚴”字聚力，形成新質(zhì)生產(chǎn)力現(xiàn)場管控格局

　　今年以來，該公司緊盯現(xiàn)場采煤工作面回撤、安裝，掘進巷道開口貫通，大巷開拓，挑頂起底擴幫等重點工程，緊抓節(jié)假日等關(guān)鍵時段，全面推進重大事故隱患專項排查整治10余次，按期整改隱患957條。

　　同時建立了各時段常態(tài)化管控機制，突出“強責(zé)任、防風(fēng)險、除隱患、控三違”，緊盯一季度“起步期”、二季度“薄弱期”、三季度“空檔期”、四季度“關(guān)鍵期”的安全管理，分階段劃重點、分時段強管理，持續(xù)扎牢安全管理根基。(孫強)