晉能控股煤業集團永定莊煤業公司圍繞全年經營目標，將機電管理作為促進安全生產的重要抓手，通過強化機電設備管理規范化、設備運行平穩化，夯實機電管理基礎，全面提升管理水平，促進企業高效發展。

　　該公司按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對井下各地點機電設備實行掛牌管理。通過細化標準、包機到人等方式，確保每臺設備都有專人管理、每個區域都有人負責，以提升管理效率。完善健全“日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢”的檢修計劃。以節儉和高效為目標，對每臺設備、每個崗位進行全方位摸底，堅持設備運行分析、細化崗位制度，避免不規范行為發生。

　　該公司加大機電設備隱患排查力度，深入生產現場，重點對井下電氣設備的完好、保護整定值、膠帶輸送機保護及各類圖紙、記錄進行檢查。建立完善設備臺賬，充分掌控設備信息，每日不斷的對設備參數、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率。同時，不斷提高從業人員的業務素質，先后開展了供電知識與供電安全管理、等專業素質提升培訓，使員工規范操作、按章作業，確保礦井各項生產工作安全穩定運行。