一直以來(lái)，韓家灣煤炭公司以精細(xì)化管理為核心，通過技術(shù)創(chuàng)新、穩(wěn)產(chǎn)增效，為公司發(fā)展注入了新的活力。

　　公司從源頭上把控成本，確保每一分投入都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。將成本管控細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，為穩(wěn)產(chǎn)增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過完善煤質(zhì)管理機(jī)制、打造專業(yè)化煤質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等措施，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，加大存量資產(chǎn)盤活力度等措施，不斷提升經(jīng)營(yíng)管控能力和盈利水平，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

　　另外，安全生產(chǎn)也是穩(wěn)產(chǎn)增效的堅(jiān)固基石。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、開展安全培訓(xùn)、完善應(yīng)急救援體系等措施，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”。(蘇東升)