近年來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司立足企業(yè)自身實際，不斷完善節(jié)能管理體系，持續(xù)推進(jìn)減污降碳、降本增效，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面提高資源綜合利用率，加快推動發(fā)展方式向綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　強(qiáng)化全面組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了環(huán)保治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)工作的整體決策、督查、協(xié)調(diào)、推動，確保各項工作有序推進(jìn)。同時要求各專業(yè)管理部門充分發(fā)揮支撐與專業(yè)指導(dǎo)作用，制定專業(yè)系統(tǒng)的推進(jìn)實施方案，積極推進(jìn)，做到日常監(jiān)督管理、檢查到位。加大宣傳力度，宣傳環(huán)保專業(yè)及綠色企業(yè)創(chuàng)建知識，真正提高員工綠色及高質(zhì)量發(fā)展意識。建立獎懲機(jī)制，對組織實施得力、督導(dǎo)督查有效、問題整改積極、方案標(biāo)準(zhǔn)合理的責(zé)任單位和個人按程序給予獎勵，對未按計劃完成、管控措施不到位以及不作為、慢作為、亂作為的責(zé)任單位和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰和追責(zé)。

　　加大能源計量管理。該公司積極開展節(jié)能降耗挖潛能，提質(zhì)降本增效益系列活動，向干部員工講解國家節(jié)能方針政策，普及節(jié)能知識，讓節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展觀念融入工作、融入生活。通過建立能源消費(fèi)統(tǒng)計制度、能源計量制度，設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，對進(jìn)出主要能源計量器具進(jìn)行配備補(bǔ)齊，細(xì)化原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗煤等用能情況，做到原始記錄和統(tǒng)計臺賬完備。定期開展能耗數(shù)據(jù)分析，制定節(jié)能減排措施，把工作做實、做精、做細(xì)。

　　優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對標(biāo)更優(yōu)、更先進(jìn)的環(huán)境指標(biāo)和能耗指標(biāo)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)過程中的能耗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高資源利用效率。根據(jù)用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實各項治理與管理措施，按期完成各項整改工作，保證各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　落實責(zé)任承諾制度。各責(zé)任單位按照職責(zé)分工，認(rèn)真排查、核實相關(guān)工作，找出差距，制定措施，安排部署各項任務(wù)，按月推進(jìn)。各責(zé)任單位要按照整改時限、治理與管控措施，穩(wěn)定推進(jìn)項目建設(shè)，保證按期完成并投用。加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境綜合治理，強(qiáng)化對現(xiàn)場主要污染防治設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管，確保現(xiàn)場清潔達(dá)標(biāo)達(dá)效。保持清潔運(yùn)輸，強(qiáng)化門禁車輛日常監(jiān)管。提升主干道硬化、非硬化區(qū)域綠化、管道構(gòu)筑物美化、生產(chǎn)區(qū)域潔凈化、廠區(qū)燈具亮化“五化”建設(shè)水平，構(gòu)建綠色花園式工廠。不斷完善環(huán)保、職業(yè)健康安全、能源和質(zhì)量體系，滿足各項標(biāo)

　　準(zhǔn)要求。(圖文 王二仔)