“降本增效是每一個人的事，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步。”要是你問：如何降本增效?我的回答就是：“從工作日常點滴做起是關鍵”。在9月24日下午四點班班前會上，河南能源鶴煤六礦準備隊隊長王希文語重心長的說道。
事實上，他不僅是這么說的，更是這樣做的。自七月份開始，準備隊積極發揮工作面回撤任務主力軍作用，扎實推進設備回收任務，作為隊里“領頭羊”，王希文帶領全隊干部職工，制定了詳細可行的回撤計劃，合理安排人員有序推進，順利完成了2125工作面采煤設備的回撤工作，為該工作面按期封閉打下堅實基礎。
7月23日，完成拆拉后部槽106架;
7月26日，完成工作面采煤機解體拆除回收;
7月31日，完成前部運輸機解體拆除回收;
9月23日，完成大型液壓支架解體拆除回收。
面對液壓支架線路多，拉移過程中容易造成擠壓損壞實際，王希文經過細心觀察、認真分析運輸、裝卸車各個環節后，及時調整設備裝車、起吊等位置，及時做好主要管閥、線路防護，從源頭上降低了設備損壞率。支架拆解時設備老化不易拆分，連接后尾梁、底座、上蓋等部位的銷子重達40斤，王希文將甩錘換成千斤頂，利用液體壓力傳遞原理將銷子輕松拔出，平均拔出時間由2個小時變成了20分鐘，省時省力效果好。在“緊日子”里拼出“好日子”、“能用舊的不領新的，能修復的不廢棄。”在井下回撤現場，干部職工始終把“節約”二字掛在心頭，廢中淘金、修舊利廢蔚然成風。7至9月份，累計回收支架106架，電纜200米，鋼板10塊，銷子530個，以實際行動落實成本節約，提質創效。
