寧夏煤業洗選中心：管理創新實現新的突破

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心找準結合點，加大煤化協同創效，采取“引進來、走出去”措施，利用效益優先，整合物流運輸、儲煤場地、發運站點等資源，積極探索創新資產盤活、承攬業務分紅激勵機制，組織專人深入烏海、中衛、溝口等地做市場調研和營銷洽談，多次與國鐵銀川貨運中心、平羅營業部走訪對接，對外提供煤炭代加工、洗煤廠代運營、鐵路代裝卸服務，為洗選中心主動走出去、多元化轉型筑牢發展根基，提供思路，為中心轉型發展注入新動能。

　　兩年來，該中心不斷盤活閑置資產，打通鐵路物流，實現太西片區(一分區)、金能洗煤廠、西大灘上下聯動，為引進來代加工、走出去攬業務創造條件，目前金能洗煤廠和西大灘已實現“疆煤入寧”代卸66萬噸，鐵路代裝33萬噸。結合太西片區(一分區)生產模式，有效利用銀北區域翻車機及快裝站資源，為增收創效盤活資產做出貢獻。

　　同時，該中心在銀北地區豐富的鐵路資源，對原西大灘洗煤廠、太西洗煤廠、金能洗煤廠進行功能定位劃分，金能洗煤廠依托地理優勢做好疆煤接卸保供;太西洗煤廠發揮好銀北唯一的翻車機資源及洗選加工專長，嘗試開展敞車接卸、煤炭產品洗選代加工業務;西大灘洗煤廠在現有鐵路專運線硬化站臺2000平米，為緊鄰包蘭鐵路、京藏高速、包瑪-G6聯絡線、沙湖大道、平西公路硬化備集裝箱裝卸場地45000平米，深挖場地及裝車系統潛能，做好敞車裝車發運，最終三家洗煤廠發揮各自優勢，達到上下聯動運行效果，實現1+1+1>3的合力效應。

　　記者：于敏