安徽淮北礦業集團青東煤業樹牢安全發展理念，時刻繃緊安全“思想弦”，壓實領導干部、科區班組、崗位安全監管“三個責任”，抓實四項安全管理，進一步提升安全管控力，夯實礦井高質量發展根基，加快構建安全新格局。

　　抓實 “重點人群”管理，減少不安全行為發生。礦井在認真落實“重點人群”管理的基礎上，對習慣性“三違”人員進行“一對一”管控，并及時進行“三違”幫教。同時，對典型“三違”曝光亮相，壓實管理責任，逐級傳遞壓力，提升人員安全主動性。

　　抓實全員安全警示教育，自覺摒棄僥幸心態、鴕鳥心態、看客心態、交差心態和疏忽心態。該礦持續開展事故案例警示教育活動，通過身邊人講身邊事、安全大討論等形式，時刻敲響安全警鐘，不斷提升員工的主動安全意識，筑牢安全思想防線。

　　抓實安全薄弱環節管理，持續創造最優安全作業環境。嚴格遵守交接班制度，把現場重點情況、安全隱患交代清楚，提醒接班人員重點防范。加大現場監督檢查力度，通過不定路線夜查、突擊檢查等形式對井下做到全覆蓋。加大各類安全檢查的力度和密度，實施覆蓋式檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場，把隱患消滅在萌芽狀態。

　　抓實地面安全管理，嚴防死守零星事故發生。進入“寒露”節氣，天氣降溫明顯，該礦超前部署“冬季三防”工作，細化責任分解，層層傳導壓力。針對防寒防凍排查治理、冬季防火事故等，制定防范措施，消除風險隱患。針對地面施工項目，該礦明確時間節點，抓住關鍵人員，做到精準管控。施工單位嚴格落實作業前的安全確認;職能科室根據作業風險組織好施工前的風險辨識;安監部門強化現場監管，嚴格落實各項制度、規程，確保安全風險管控到位。(撰稿：趙健)