冀中能源邢礦集團金谷煤業強化機電設備管理奮戰四季度

　　四季度，冀中能源邢礦集團金谷煤業采取多種措施，對機電設備進行徹底的安全檢查，確保設備的穩定運行與開機率的提高，為全年目標的實現奠定堅實的設備基礎。

　　該公司不斷完善機電管理體系，包括管理制度、操作規程、安全生產責任制和考核制度，針對不同生產環節和設備特點，實施定標、定向的包保措施。按照“網格化”的安全包保責任，建立明確的任務清單和執行標準，實現責任與任務的明確分配。通過電子履歷臺賬的建立，進行日常巡檢與維護保養，及時整改問題，持續開展預防性檢測，提升設備檢修質量和運行效率。

　　該公司結合井下設備的實際使用情況，為員工提供針對性的培訓，設置“兩級課堂”以強化理論與實踐技能。建立“每日一學習、每周一小結、月度一大考”的管理制度，并通過崗位練兵、技術比武活動，提升員工的操作技能。同時，針對新設備的使用，邀請廠家進行現場講解，增強員工對設備操作的準確性和故障處理能力，確保設備的安全運行。

　　該公司為確保設備的正常運作和開機率，加強設備全生命周期的管理，從安裝到維護檢修，做到精心維護，提升設備效能和生產效率。加強現場管控，規范日常和標準化檢修，實現設備維護的精細化管理。合理安排設備使用，避免超負荷生產，并通過設備點檢表制度，保障設備的安全運行。通過這些措施，公司機電設備的開機率顯著提升，為順利完成全年任務目標提供了有力支持。

　　(楊紅杰)