冀中能源邢礦集團老母坡煤業聚焦全年抓當前

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業以兩級公司職代會、黨委工作會精神為指導，聚焦全年目標任務，立足當前平穩起步，抓現場，強管理，筑防線，全力推動安全發展。

　　該公司通過壓緊壓實安全責任，將抓實抓細風險管控作為保障安全的重要抓手，切實把保安全、防事故、促發展作為重大責任、重要任務，對標對表安全生產標準化建設相關條例、《重大事故隱患判定標準》等法律法規，以及上級公司和地方政府的相關要求，聚焦重點工作、重要制度、關鍵環節，夯實安全生產主體責任，強力拉動責任鏈條，領導干部“四個一線工作法”持續落實，管理人員走動式管理等精細化舉措全面體現，保證了礦井的早復工、早復產、早達產，2月份提前完成了階段任務。

　　該公司通過開展“開工第一課”、安全大培訓、月度警示教育等活動，杜絕麻痹大意思想，切實增強職工安全意識和行為自覺。進一步健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，把安全責任細化分解到崗位到現場，強化全員責任擔當，確保監管不留盲區、責任不留空白。嚴格執行“四堅持、兩強化”特色安全管理，礦級領導帶頭落實節假日、雙休日、重點工作等特殊時段“雙值班、雙帶班”制度，堅持嚴格抓安全、精細抓管理、高效抓執行，領導干部跟班帶班率始終保持在100%。

　　該公司通過科學合理安排采掘生產接續工作計劃，堅持安全平穩有序組織采掘生產。緊密環節銜接，強化災害治理，加強排查整治，深化安全“雙監察”，以動態實時跟蹤式管理，扎實推進各項工作。結合采掘生產、系統巷道、“一通三防”、供電管理等重點區域、關鍵部位，按照“風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位”的原則，超前做好頂板安全巡查、巷道支護加固、供電通風監測系統管理等工作，嚴格落實大型設備包機制度和點檢制度等措施，較好地保證了安全生產。(張慶良)