峰峰集團羊東礦從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新等方面入手，做到“四注重，四實現”，加大對大型機電設備的管理、維護、維修力度，使機電設備管理水平達到“五精”管理的要求。

　　一是注重機電設備管理，實現機電“零事故”目標。牢固樹立機電管理理念，以實現機電“零事故”為目標，按照精益生產要求，努力做到全員行為規范、操作規范、工作規范，以高質量的工作、高質量的管理、高質量的操作，實現穩產高效、安全高效、優質高效。

　　二是注重長效機制構建，實現機電“零故障”目標。該礦把機電設備的安全運行作為一項全員、全過程、全方位的系統工程，提出了“不能僅僅滿足于不出事故，更要進一步滲透精細、精準、精確、精益、精美的管理要求，向設備零故障的方向邁進。

　　三是注重設備精細管理，實現設備“零瑕疵”的目標。該礦狠抓設備的使用和維修保養，嚴格落實設備點檢制，認真做好隱患排查和預防性維修等工作，及時發現和排除初期、潛在、隱性故障，做到預測、預知、預警、預防。同時，嚴格把好設備的進入關和維修關，杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品進入礦井，消滅事故源。

　　四是注重設備技術創新，實現設備“零淘汰”的目標。該礦注重新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。積極引進先進技術、先進工藝、先進設備，對國家明令禁止的、安全性能達不到要求或是高能耗、不符合節能減排要求的設備積極進行技術創新，實現設備“零淘汰”的目標。