自陜北礦業(yè)公司“奮戰(zhàn)二季度、決勝雙過半”勞動競賽開展以來，韓家灣煤炭公司機電維修隊明確目標、落實責任、量化分解，采取切實有效的措施，促質(zhì)量、促生產(chǎn)、促效益、促發(fā)展，確保圓滿完成各項指標任務(wù)，以優(yōu)異成績助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 點燃思想“風火輪” 多吸“思想之氧”，常補“思想之鈣”。該隊以“五增強五提升”形勢任務(wù)教育活動為契機，常態(tài)化組織開展了一系列深入扎實有效的教育活動。通過班前會、周二五集中學習、專題研討交流、“書記上講臺”等多種活動形式，動員廣大干部職工立足新發(fā)展階段，展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新業(yè)績、提升新形象。 讓“知識庫”更豐富，讓“工具箱”更多元。該隊緊密結(jié)合工作實際，深入剖析設(shè)備維護、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展“安全警示教育周”“事故隱患分析討論會”“以案促改、警鐘長鳴”等活動，做到“舉一反三”，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為具體的工作思路和行動指南，讓大家知道工作應(yīng)該干什么、怎么干、干得好，將思想力量轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力。 舞好創(chuàng)新“混天綾” 多舉措降低爐渣水含量、高位水池原水供應(yīng)改造、高層純凈水加壓裝置……小創(chuàng)新實現(xiàn)大降本，小智慧解決大隱患，是該隊點燃創(chuàng)新引擎、激發(fā)全員智慧的生動寫照。 暖風機冷凝水回收“雙系統(tǒng)”改造是該隊職工自主完成的創(chuàng)新成果之一。將冷凝水回收管道改造成雙管路，并加裝閥門，當冷凝水回收裝置發(fā)生故障時，可通過閥門切換備用管道，不影響蒸汽循環(huán)，無需關(guān)閉暖風機，就可對冷凝水回收裝置進行維修，從根本上解決了暖風機冷凝水回收裝置故障造成停機維修的問題。 機電維修隊牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，以開展技術(shù)創(chuàng)新為抓手，鼓勵干部職工充分發(fā)揮聰明才智，讓創(chuàng)新項目真正“落地生金”，創(chuàng)造出實實在在的效益。修訂完善了《機電維修隊計分管理辦法》，對由職工發(fā)起并完成的全員創(chuàng)新項目進行加分鼓勵，掀起了全員創(chuàng)新熱潮。 激活智能“乾坤圈” 在安全生產(chǎn)過程中，智能化系統(tǒng)發(fā)揮著重要作用，能夠?qū)υO(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)進行全面監(jiān)控，精準捕捉細微動態(tài)，讓隱患無所遁形。 “污水處理站投用了缺藥預(yù)警系統(tǒng)，不僅能在加藥系統(tǒng)故障時及時發(fā)出警報，還能防止加藥泵因空轉(zhuǎn)導(dǎo)致電機使用壽命縮短，我們能夠更精準地把控設(shè)備，并進行科學的調(diào)整與維護。”污水處理工殷延軍說道。 此外，智能化系統(tǒng)能夠遠程監(jiān)控壓風機，實現(xiàn)無人值守，降低了職工勞動強度，優(yōu)化了人員配置。通過“智能管家”，職工能夠?qū)崟r監(jiān)測與預(yù)警設(shè)備狀態(tài)，不僅提高了設(shè)備的運行效率，還大大降低了設(shè)備故障率，為該區(qū)隊安全生產(chǎn)提供堅實保障。(高媛)