今年以來，針對春季季節變化特點，川中油氣礦磨溪開發項目部未雨綢繆，多管齊下筑牢春季安全生產根基，保障生產工作平穩有序開展。

　　精細管理，科學高效開發。持續深化“單井-井區-氣藏”一體化透明氣藏管理體系，持續穩步推進“一井一策”管理模式，不斷精細開發管理，并堅持控排結合，落實整體治水要求，增大磨溪008-H26等井排水量，對磨溪009-4井組等產水高風險井加密取樣，做好產水量跟蹤，為生產調整提供有力支撐。同時，緊緊圍繞年度生產任務指標，專人跟蹤氣藏每日生產動態，抓好龍王廟組和燈影組氣藏生產動態跟蹤分析和監控管理，動態調整氣井生產組織，確保年度生產任務達標。

　　嚴抓現場，落實問題整治。領導班子帶隊深入一線場站開展基層站隊QHSE自主化管理培育和安全知識宣貫，落實安全環保正向激勵機制，提高員工自主參與安全管理工作的積極性，并全面開展春季安全大檢查，按照問題的嚴重程度和整改難度進行分類分級，構建起常態化、制度化的治理機制。嚴格執行作業許可管理與施工作業分級管理制度，明確屬地單位、施工單位和監督人員的職責，加強現場安全管控，確保每項作業都在安全可控的范圍內進行。

　　落地運用，做好優化升級。通過加強實施管理智能巡檢機器人、視頻智能分析、激光甲烷泄漏監測等技術輔助人工操作，管理方式由傳統的“人工判斷+經驗分析”轉變為高效的“自動預警+智能分析”，進一步提高工作質量和效率，保障生產現場安全平穩受控。通過管道高后果區視頻智能分析、無人機巡線、震動光纖預警、次聲波泄漏檢測等技術，強化管道外部信息收集分析和態勢感知能力，推動安全管理可視化，構建管道內外一體化安全防控，確保氣藏安全平穩運行。(磨溪開發項目部：楊文聰)