九里山礦結合實際，深挖內潛，通過節能降耗為企業降成本、提效益打下堅實基礎。
加大宣傳力度。該礦充分利用廣播、板報、宣傳欄等載體，宣傳節支降耗政策，增強職工的節約意識。大力宣傳節能降耗的重要性，積極開展創建 “節約型礦井” “節約型區隊”“節約型班組” “節約型崗位”活動，營造人人參與的深厚氛圍。
加強內部市場化管理。該礦堅持以內部市場化為抓手，在加強定額、價格、核算體系建設的基礎上，強力推進全面預算管理。按照 “先預算、后支付”的原則，加大經營分析力度，將成本要素細化到生產經營的各個環節，明確成本目標，落實成本責任，并加強監督，嚴格考核，節獎超罰。同時，在材料的計劃、審批、發放、使用等環節上，做到事前有計劃、執行有依據，操作有流程、環節有責任。
明確考核導向。該礦堅持嚴把材料回收復用關，做到 “廢物不廢”，本著從小處著手的原則，在井下施工現場和井口設立回收站，對閑置的物資材料或回收的可重新投用材料，由區隊安排班組及個人進行回收，同時，遵照 “誰回收、誰修舊、誰受益”的原則，對回收的廢舊物品進行統計，按節約額對有關單位、人員進行獎勵，提高了職工回收材料的積極性，減少了廢舊物品的浪費。
