今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持把班組建設作為安全管理的著力點，全面深化推進班組建設，不斷創新工作思路，多方面入手提升班組建設水平，多舉措激活釋放班組能量，提高班組管理質量，提升班組凝聚力和戰斗力。

　　該礦持續完善班組管理機制，通過建立健全班組建設各項制度措施，形成“崗位有責任、管理有制度、考核有依據、優劣有獎懲”的班組管理模式。對各班組崗位分布、人員配置等情況進行認真分析，進一步量化班組長、操作職工的工作職責和崗位標準，明確職工的崗位安全責任和安全工作目標，形成人人肩上有責任、個個身上有目標的良好工作氛圍。

　　該礦狠抓班前會工作部署和安全教育環節，要求在講清上一班現場安全隱患和重點事項的基礎上，重點結合本班工作任務將本班工序、環節、規程措施交待清楚，并進行現場提問，詢問當班任務、安全注意事項和規程措施，確保職工掌握到位。狠抓職工基本功修煉，建立班組學習角，積極開展安全規程、技術措施、案例教育、操作技能、行為規范、崗位應知應會知識等方面的學習和培訓，有效地調動了職工學知識、練本領、強技能的積極性。

　　該礦以日常檢查、月抽查與季檢查相結合，通過檢查、評比、通報的考評方式，對評選出的優秀班組進行表彰獎勵，充分調動班組安全生產的積極性和主動性。