所謂“好人主義”，顧名思義就是誰也不招惹， 誰也 不得罪、“你好我好，大家好”的處世哲。雖然聽起來仿佛是與世無爭的生活，本本分分的做人。但實質上并非如此。“好人主義”的危害是對管理失缺和違章違紀的容忍、遷就、放縱，它麻痹人們的真偽、善惡、美丑、安危之心，目的是 討好賣乖，說 到底是個人“私心”在 做怪。正如一名管理人員在剖析“好人主義”危害時所說的那樣：怕得罪人、當老好人，害人不淺。一害企業、二害同事、三害職工、四害自己，是有百害而無一利的“歹人主義”，好人主義的本質是在討好中得“好”，是與嚴細實的管理作風背道而馳的。

“好人主義”給管理思想帶來的不健康因素常常表現為：怕得罪人，對明知是錯誤的思想、行為不批評，不勸阻，不拒絕、不追究、不問責，甚至還隨聲附和，隨波逐流，抓管理干工作，不敢正視問題，遇到麻煩繞道走，該開口時不開口，該堅持原則時不堅持，恪守“多栽花，少栽 剌”的信條，對身邊的違章違規行為，不敢亮“紅燈”，甚至開“綠燈”；對“三慣”現象“睜一只，閉一只眼”，對三違”行為“心慈手軟”，凡事考慮退路和自身利益，千方百計混 個好人 緣 ，因而 ，置企業和 職工利益而顧，只求明哲保身，害怕搞壞 所謂的 “關系”。

由此可見 ： “好 人主義”是 管理思想不健康的集中反映，是管理思想的“麻醉劑”，是一把害人害已的“軟刀子”。它扼殺了一些管理人員嚴抓嚴管的意志，侵蝕了管理機體的健康，最終削弱了執行力和管理根基。“好人主義”意在討好，實為得好。其實“好人主義”最終是得不到好處的。因為誰在黨性原則面前“當老好人”、在安全管理上“怕得罪人”、在經濟問題上“當情意人”，最終都要“栽跟頭”！

實踐 證明：抓管理干工作需要的是光明磊落，一身正氣、敢抓敢管，勇于負責。只有 這樣的管理人員才能經起實踐考驗，才能確保管理思想健康，工作作風更加嚴細實，得到組織上的信任和職工群眾的衷心擁護。而那些世故圓滑，明哲保身，一事當前，先為自己打算，患得患失的“好好先生”在丟掉黨性原則的同時，也丟掉自身威信。而且，這樣的管理人員往往難以把心思集中到工作和學習上，勢必影響自身素質和能力的提高，最終必將難以適應集團公司新的形勢、新的發展、新的要求而落伍。