間斷生產影響管理辦法

一、間斷生產界定

1.范圍：

發生在工廣和井下因通風、供電、供水、供風、運輸、排水、選矸、材料、車輛中斷影響生產的均為間斷生產。

2.時間：

間斷影響主井運輸、井下兩個及兩個以上采掘工作面運輸、地面儲裝運、篩分系統一個小班累計30分鐘以上;采掘工作面一個小班間斷生產累計45分鐘以上。

二、礦井正常檢修時間界定

1.檢修時間規定：

礦井每天檢修時間為：8：00——12：00;

2.在正常檢修時間內的檢修項目由值班人員在調度會上審批，任何單位不得超過規定時間。如需延長檢修時間的，檢修單位提前申請分管礦長審核、由生產礦長審批;停電、停風、停水報告提請分管礦長審核、由總工程師審批，總工程師不在家由生產礦長負責審批，調度會上落實，否則亦為間斷生產。

3.在生產過程中出現機械及電氣故障等需維修由該單位向調度室匯報，值班調度員組織調度，并做好詳細記錄;責任單位匯報內容包括所要維修的項目、時間段、影響范圍等;維修時間超30分鐘為間斷生產。

4.在特殊情況下需要變更檢修時間的，由調度室統一安排，在保持檢修總時間不變的情況下，可提前或推遲檢修時間。

三、間斷生產匯報追查分析制度

1.單位內部影響或單位之間互相影響造成間斷生產時，被影響單位要及時匯報調度室，調度室做好記錄，符合間斷生產追查分析條件的,及時通知安全生產技術部值班干部、事故單位的區隊長及值班人員、現場人員進行追查分析,當日安全生產技術部值班干部主持召開追查會;每小班間斷影響生產全礦累計超過1小時、局部影響超過2小時的事故，分管領導必須參加間斷生產追查分析會。

2.針對間斷生產需要到現場調查時，安全生產技術部要及時組織相關人員深入事故現場進行調查，掌握第一手資料，為追查分析提供可靠依據。

3.每次追查分析必須把間斷生產發生的時間、地點、原因、經過、事故單位及責任人、應接受的教訓追查分析清楚，拿出處理意見并制定防范措施，分析人員要認真做好記錄。被處罰單位和個人要在追查分析記錄本上簽字。分析結束后要寫出追查分析報告，交調度室備案。追查分析報告要做到：事實經過清晰、原因分析透徹、防范措施得力、事故責任明確、處罰合理到位。間斷生產影響必須在當日追查分析清楚，特殊情況經礦主要領導同意最遲次日追查完畢。

4.調度室要加強對間斷生產的管理和分析統計工作，并建立間斷生產統計臺帳，對間斷生產發生的時間、地點、類型、影響時間、產量、進尺等記錄清楚，每天在調度會上由分管調度的副部長通報當天的間斷生產影響情況及處理意見，每周調度室將一周的間斷生產影響在周一安全例會上進行通報。

四、間斷生產處罰

1.對責任人的處罰標準：

責任人：造成間斷生產影響的，原則上以處理責任人為主，并根據間斷生產影響程度對責任人罰款50—500元。嚴重影響生產的對責任人加重處罰。

2.對追查分析會有關人員處罰：

對間斷生產不組織、不參加分析會、原因分析不清、對責任人不作處理的，罰當日安全生產技術部值班人員50元;責任單位和影響單位，不參加分析會的，罰單位值班人員100元。

3.各基層單位對間斷生產隱瞞不報，弄虛作假的，罰區、隊跟班人員200元，單位值班人員200元，單位負責人100元。

4.因調度指揮失誤造成全礦井間斷生產影響1小班內累計超過1小時、局部影響1小班內累計超過2小時的，罰調度指揮管理人員、當班調度員100元，處罰由當日值班礦長執行。

5.間斷生產的處罰由安全生產技術部分管調度副部長執行。