矸石山隱患排查制度(劉莊煤礦)

為保證矸石山的安全生產，消除事故隱患，特制定以下矸石山隱患排查制度：

1、礦總工辦、生產辦、通防、運銷等職能部門每月必須對矸石山檢查一次;保衛(wèi)科、運輸區(qū)的區(qū)長、分管副區(qū)長、地面隊隊長等各級管理人員每周必須對矸石山及排矸系統(tǒng)檢查一次，認真排查安全隱患，對查出的安全問題按“四定”原則進行落實整改，并報駐礦安監(jiān)處。

2、充分發(fā)揮技術的先導作用，技術人員每周必須檢查排矸措施及有關規(guī)定的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反措施規(guī)定的必須立即停止作業(yè)，并進行處理。

3、地面隊隊長、班長在現(xiàn)場施工過程中要隨時觀察矸石山的安全與環(huán)境變化，排查分析安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，并要及時匯報運輸公司調度、值班人員及礦調度，必須確保矸石山的安全生產。

4、每個崗位操作人員操作前要認真排查本崗位操作現(xiàn)場存在的隱患，并認真記錄在冊，施工中認真控制，超前預防，按章操作。

5、班組內安全網員切實履行安全職責，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，協(xié)助本班班隊長搞好隱患排查和整改。

6、運輸區(qū)每月組織一次由分管經理、隊長、技術員、跟班隊長等管理人員參加的矸石山動態(tài)隱患排查現(xiàn)場會，對查出的安全問題按“四定”原則進行落實整改，凡發(fā)現(xiàn)不整改和整改不到位的，根據(jù)情節(jié)輕重，對責任人和責任單位進行處罰。

7、嚴格交接班制度，對于本班沒能解決的安全隱患，交接班時必須向下一班交代清楚。