杜絕基層區(qū)隊零打碎敲事故的研討

綜掘七隊：蘇子先

零打碎敲事故頻繁發(fā)生是煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的一個重大難題。此類事故大多為零星單個事故。由于這類事故具有零星、多發(fā)的特點且涉及面廣，管理難度較大，因此往往被認為是難以避免的，而未能引起足夠的重視。可是同類事故重復發(fā)生，也表明其有一定的重點和規(guī)律，因而也是可以預防的。針對如何預防零打碎敲事故的發(fā)生，我隊于9月6號召開隊干及班組長以上管理人員零打碎敲事故大討論會議。經(jīng)過討論我認為要從以下方面做好零打碎敲事故的預防工作。

一、搞好員工培訓，提高員工素質

我們煤礦井下工人基本素質較低，有章不循者大有人在。特別是作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術不嫻熟，造成絕大部分事故的發(fā)生都是由違章作業(yè)造成的，給安全管理埋下隱患。每位員工上崗前必須經(jīng)過嚴格的崗前培訓，培訓合格后，方可上崗作業(yè)。切實提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀的意識。安全培訓要切合實際，要針對工作實際和各崗位的工作特點、需要注意的安全事項及存在的危險源都要全面的告訴他們，指導他們在出現(xiàn)異常情況時，應怎么做，使每位員工具備辨識危險源甚至消除危險源的能力;要加大員工的培訓考核力度，充分調動其學習的積極性和主動性。

二、找出隱患重點，重點預防

關鍵點必須有隊干專盯，如頂板管理、斜巷運輸材料等等。特別是煤礦頂板事故是礦井生產(chǎn)中多發(fā)性的事故。這類事故的后果往往造成較大人員傷亡和經(jīng)濟損失，因此我們要重點做好頂板管理工作。在工作中我們要及時進行敲幫問頂工作，切實做好臨時支護，不空頂作業(yè)堅持使用超前探梁。敲幫問頂要徹底，支護要保證質量，錨桿要穿透巖層，垂直打入，使錨固力達到設計要求。

三、提高管理人員責任心

我們管理人員要進一步提高責任心，首先要提高我們自身的安全素質，對潛在的隱患和一些危險源要認真的排查，排查處的問題及時整改。切實做好對職工的監(jiān)督、監(jiān)管工作。不能存在僥幸心理，不能存在煤礦井下作業(yè)那能沒有碰手碰腳的思想。特別是單崗作業(yè)人員，更要把安全注意事項安排到位。跟班隊長要重點監(jiān)督容易發(fā)生零打碎敲事故的作業(yè)地點和作業(yè)人員。

四、切實做好安全考核

出現(xiàn)零打碎敲事故時，要嚴格按照制度對相關責任人進行考核，并及時制定防范措施，促使員工主動進行隱患排查和隱患整改的意識。組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找出自己工作的不足之處，總結事故中得到的教訓。