為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞，特制定如下制度：

　　1、每班調度員要在交班前30分鐘分析總結當班安全生產情況，并打掃室內衛生。

　　2、接班人員要提前30分鐘到崗。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

　　3、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

　　4、交接班人員要以“安全、生產”工作為重點進行交接并在交接班本上簽名。

　　5、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給接班人員造成工作失誤的，一項罰款責任人200元。