8月份以來，隨著該礦井下113107綜采工作面回采的不斷推進，煤質賦存開始變差，工作面平均煤層厚度降低至3.5m左右，回采時面臨著復合頂板易破碎墜落以及老塘涌水量加大等不利因素。為加強煤質管理，深入查找煤質管理中存在的問題與短板，優化生產組織，抓好煤質管理，努力實現經濟效益最大化，確保生產任務目標完成。
優化生產組織。該礦對各崗位當班職工進行合理組織分配，進一步明確各崗位責任分工，重點對采煤機司機、支架工、當班跟班區隊長劃定煤質管控職責。其中煤機司機重點把控回采層位管理，根據現場實際動態調整回層位，強化過程管控，杜絕回采過程中破底或頂板現象，在回采過程中遇到過斷層、背斜等地質構造時，積極采取措施，做好煤矸分流工作。支架工重點把控頂板管理針對現階段復合頂板的現狀及時跟機拉架頂幫管控精確到1架，杜絕片幫掉頂情況發生，保證原煤質量。跟班區隊長做好班中巡查督導工作，特別是煤機運行至兩端頭以及回采過地質異常帶時必須現場協調指揮確保工作面規格質量滿足要求。同時在班前會上，對當班人員重點講解工作面上一班所面臨的風險情況同時嚴格執行現場交接班制度，各崗位人員現場進行交接，確保本班人員可以充分了解現場情況，為當班順利回采作業創造有利條件。
加強源頭管控。該礦定期組織召開煤質管理專題研討會，確定以技術先行的指導方針，通過研究地質預報提供的工作面下一階段的煤層賦存條件來確定工作面具體回采方法。目前針對這一階段工作面煤層變薄，頂板上部為復合頂的情況，要求各生產班工作面作業時嚴格回采層位，將復合頂板逮在頂板上。對于工作面頂板破碎地段，要求當班安排熟練工及時拉移支架進行控頂護幫，進一步加強作業過程中的雜物管理尤其是鐵器管理，發現雜物等進入煤流系統時必須及時通知相關崗位將鐵器撿出，嚴禁鐵器雜物等進入煤流系統。針對老塘涌水情況，為保證工作面老塘水能及時排出，要求機電班根據工作面低洼情況設置臨時排水電泵同時在巷道行人側根據涌水情況增加臨時排水溝。每班安排專人負責工作面排水，持續加強煤質水份管控確保煤質含水量達標。另外加強對工作面地質調查根據地質調查結果及時調整工作面回采層位來進一步指導生產工作。
強化設備保障。該礦要求每班檢修人員必須將工作面各機電設備檢修到位，特別是隨著工作面回采過半，各機電設備易損部位已無法滿足工作面生產要求，對運輸機、轉載機的刮板、活接環、鏈輪，煤機滾筒、導向滑靴以及皮帶機滾筒等做重點維護檢修。進一步加強對工作面設備監測系統應用利用各項數據記錄分析設備運行過程中出現的故障提高檢修效率。最后堅持做到預防性檢修，總結以往工作面回采經驗，對于相同回采階段易出現的機電設備故障，提前進行檢查維護，確保設備運行狀況平穩，為工作面煤質管控提供設備保障。
