冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)做實(shí)安全功管理上水平

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施制定，強(qiáng)化整改落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，將安全工作實(shí)功做細(xì)、細(xì)功做實(shí)，推動(dòng)安全工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　該公司將“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范”，做實(shí)在工作展開之前，融注在措施研究、預(yù)案制定的細(xì)枝末節(jié)。堅(jiān)持在掘進(jìn)工作面開口前，由工程技術(shù)人員綜合考慮圍巖構(gòu)造、裝備使用、通風(fēng)瓦斯、巷道支護(hù)、服務(wù)年限等情況制定詳細(xì)的施工措施;堅(jiān)持在采煤工作面安裝前，由職能部門綜合考慮頂板支護(hù)、設(shè)備安裝、推進(jìn)速度、瓦斯管理等情況制定詳細(xì)的生產(chǎn)措施;堅(jiān)持在單項(xiàng)工程、零星施工安排前，充分考慮現(xiàn)場的風(fēng)水電情況、質(zhì)量要求及安全管理、人員使用及過程監(jiān)管情況制定的作業(yè)措施。同時(shí)，緊密結(jié)合區(qū)域環(huán)境和水文地質(zhì)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于措施具體、預(yù)案超前，使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范，2024年已實(shí)現(xiàn)連續(xù)第16個(gè)安全年。

　　該公司將“一切隱患皆可消除”，做實(shí)在隱患整治的責(zé)任落實(shí)上，融注在檢查驗(yàn)收、閉合銷號(hào)的整個(gè)過程。堅(jiān)持對各專業(yè)和職能部室查出的各類隱患在第一時(shí)間進(jìn)行分析、處理，能及時(shí)整改的立即落實(shí)責(zé)任人現(xiàn)場整改，做到日事日畢。不能立即處理的，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，在第一時(shí)間拿出處理意見和措施，指定責(zé)任人并記入臺(tái)賬，限時(shí)整改。同時(shí)，堅(jiān)持施行隱患整改“消號(hào)”制度，并由安全管理職能部門對已經(jīng)治理的隱患進(jìn)行整治質(zhì)量“回頭看”工作，避免除而不盡、“死灰復(fù)燃”。由于責(zé)任到位、整治到位，使工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在整治后較好地實(shí)現(xiàn)了“零反彈”。

　　該公司將“一切事故皆可避免”，做實(shí)在現(xiàn)場管理的方方面面，融注在質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)在一線工作法”，堅(jiān)持與職工同下同上，及時(shí)解決現(xiàn)場的種類問題;職能部室堅(jiān)持對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面、重要時(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場盯班，適時(shí)避免生產(chǎn)過程中造成的潛在隱患;崗位職工嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。同時(shí)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo);以隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，突出內(nèi)在達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo);以提高職工技能水平為推力，突出會(huì)達(dá)標(biāo)、能達(dá)標(biāo)。由于既抓具體又具體抓，既抓外在又抓內(nèi)涵，使礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)良品率始終保持在100%，抗防災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(張慶良)